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第九章 社會服务项目的管理
第九章 社会服务项目的管理;第一节 项目管理对社会服务的意义; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 第二节 项目管理的方法; ; ; ; ; ; ; ; ; ;第三节 项目监测; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;第四节 社会服务的个案管理; ; ; ; ; ; ;个案管理八阶段(沃尔基斯和格林):
服务对象的认定和外展;
个人与家庭的预估;
服务计划和资源的确认;
将服务对象与服务的提供者联结起来;
服务的执行与协调;
监督服的输送;
获取倡导的服务;
对各个服务及整体服务的再评估。
; ; ;完整模式是除了提供所有协调模式的服务之外,在社会层面,还需要能够做到社会倡导,将案主个人的问题转换为社会大众关心的议题,以创造服务资源与促进社区发展。
; ; ; ; ;思考题:
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