协助事业单位人力资源提升计画（草案）.docVIP

PAGE - 14 - 推動工作與生活平衡補助計畫 103年7月2日勞動福2字第1030135711號令發布 一、目的： 勞動部（以下簡稱本部）為協助雇主推動員工「工作與生活平衡」，建立友善勞動環境，使勞工安心效率工作，提升企業生產力，達到勞資雙贏，特訂定「推動工作與生活平衡補助計畫」(以下簡稱本計畫)。 二、補助對象： 本計畫補助之雇主，為就業保險投保單位之民營事業單位、團體或私立學校。 三、受理申請期間： 本計畫受理雇主之申請期間每年由本部另行公告之。 四、補助項目： 員工關懷與協助課程：加強主管覺察員工需求及關懷技巧能力，提升主管或人力資源相關管理部門同仁之員工協助專業知能；辦理時數不得低於十小時，每堂課參訓人數應達三十人，課程規劃重點如附件一。 員工紓壓課程：紓解員工身心壓力，以協助員工工作調適，達到工作與生活平衡；辦理時數不得低於十小時，每堂課參訓人數應達三十人，課程規劃重點如附件一。 友善家庭措施：辦理具創意設計之家庭日、親子活動、員工/眷屬支持團體，(如新手父母、眷屬讀書會等，團體成員至少為十人)或其他創意措施等，促進員工家庭關係。 兒童或長者臨時照顧空間：支持員工家庭照顧，調整或改裝企業空間、添購相關設備或器材，以規劃員工長者、子女臨時照顧環境或活動空間等。 「工作生活平衡」資源手冊或宣導品：增進員工對「工作與生活平衡」概念認識，編製文宣品與推動手冊等，以加強員工對工作生活平衡措施之使用。 五、補助標準： (一)僱用勞工人數在九十九人以下者，依申請補助項目所提報之經費最高補助九成。 (二)僱用勞工人數在一百人以上至二百五十人以下者，依申請補助項目所提報之經費最高補助八成。 (三)僱用勞工人數在二百五十一人以上者，依申請補助項目所提報之經費最高補助七成。 六、經費編列方式 (一)員工關懷與協助課程：補助講師鐘點費、外聘講師交通費等項目，每年最高補助新臺幣二萬元。 (二)員工紓壓課程：補助講師鐘點費、外聘講師交通費等項目，每年最高補助新臺幣三萬元。 (三) 友善家庭措施：補助講師鐘點費、團體諮詢費、印刷費、活動器材費等項目，每年最高補助新臺幣十萬元。 (四)兒童或長者臨時照顧空間：補助活動器材費等項目，每年最高補助新臺幣十二萬元。 (五)「工作生活平衡」資源手冊或宣導品：補助印刷費、宣導品製作費等項目，每年最高補助新臺幣三萬元。 七、經費編列標準 (一)講師鐘點費：限外聘講師，每小時最高新臺幣一千六百元。 (二)外聘講師交通費：按實際需要編列搭乘臺鐵、高鐵、客運之經費。 (三)團體諮詢費：每小時新臺幣一千六百元，最高補助六小時。 (四)活動器材費：經費額度視計畫需求編列。 (五)印刷費：經費額度視計畫需求編列。 (六)宣導品製作費：經費額度視計畫需求編列。 (七)其他有必要編列之項目費用。 八、申請方式 (一)個別申請：由一家雇主申請辦理本計畫所列補助項目。 (二)聯合申請：本計畫補助項目「員工關懷與協助課程」及「員工紓壓課程」可採聯合辦理方式，由一家雇主代表申請補助計畫，並開放其他企業員工共同參訓。 九、檢具文件： 申請補助計畫之雇主，應於公告期間內依申請方式檢具以下文件，向本部提出申請。 申請表(附件二)。 計畫書(附件三)及經費概算表(附件四)。 雇主合法設立之登記證明文件影本(包含聯合申請單位)。 其他與申請補助項目有關之文件。 聯合申請單位授權書(附件五)。 十、審查重點： 本計畫依下列原則核定補助額度，必要時得組成審查小組辦理審查作業，審查重點如下： 計畫目的達成度及可行性。 實施效益及受益人數。 預算經費編列合理性。 曾申請本部辦理員工協助方案專家入場輔導之雇主得優先補助。 十一、核銷作業： (一)雇主辦理計畫應於核定次日起至當年度十一月十五日之期間辦理完畢，並於十一月二十日前，檢附下列文件送本部覈實申領補助費用： 1.審查核定公文影本。 2.請款之領據或收據。 3.經費支出明細表(附件六)。 4.經費支出原始憑證明細表。 5.成果報告一份(附件七)。 6.其他經本部認定有必要提出之文件。 (二) 雇主檢附之支出憑證應依所支出憑證處理要點規定辦理，並應詳列支出用途及全部實支經費總額，支出憑證應檢附正本，並黏貼於黏貼憑證用紙；若同一項目向兩個以上機關提出申請補助，應列明各機關實際補助金額，經查有隱匿不實或造假情事，將撤銷補助案件，並收回已撥付款項。 (三)原始憑證如有困難無法檢送本部，應檢附原始憑證影本，於影本上加註與正本相符字樣及無法檢附正本之原因，並檢附支出分攤表（附件八），送本部辦理結報及撥款。 (四) 受補助單位申請支付款項時，應本誠信原則對所提出原始支出憑證之支付事實及真實性負責，有不實者，應負相關責任。 (五)原始支出憑證開立日期應自核定後之次日起，最遲不得逾計畫辦理完畢之次日起