现代企业管理理论、方法.pptVIP

现代企业管理理论与方法;现代企业管理理论与方法;一、企业面临的市场环境;1、企业面临市场环境的演变过程;2、目前企业面临的市场环境;1）新技术革命正在发生;2） 经济全球化成为不可逆转的时代潮流;2） 经济全球化成为不可逆转的时代潮流;3）竞争方式正在发生巨大变化;4）顾客的要求越来越高;3、目前企业面临市场环境的基本特点;二、企业的竞争力和竞争策略;1、企业的竞争力;1、企业的竞争力;1、企业的竞争力;2、企业的竞争策略;三、企业内部的业务流程重组;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;2、业务流程重组案例;3、业务流程重组的方法和步骤;1)系统化改造现有流程的方法;2）全新设计新流程的方法;4、实现效益：变革管理;1）营造环境;2）分析、诊断和重新设计流程;3）组织基础结构的重新设计;4???试点与切换;5）实现战略;四、供应链管理;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念 供应链的结构模型;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;2．企业间的合作伙伴关系;2．企业间的合作伙伴关系;2．企业间的合作伙伴关系;2．企业间的合作伙伴关系;2．企业间的合作伙伴关系;2．企业间的合作伙伴关系;3、供应链的构建;