第三章节认知与决策.pptVIP

第三章 认知与决策;第1节 认知、归因和社会错觉;一、认知的基本概念;感知;在加拿大蒙特利尔海勃(Hebb)实验室所进行的感觉剥夺实验。受试者在感觉剥夺试验七天后，出现了经典的病理心理现象： ①出现错觉、幻觉，感知综合障碍及继发性情绪行为障碍； ②对刺激过敏，紧张焦虑，情绪不稳； ③思维迟钝； ④暗示性增高； ⑤体诉多，各种神经症症状；;人类的五种重要感觉 ;感觉的一般规律 感受性和感受阈限 感受性 定义：各种感觉器官对适宜刺激的感受能力 度量：感觉阈限的大小 绝对感受性和差别感受性 感觉阈限 绝对感受阈限和差别感受阈限 感受性的变化 感觉适应 感觉对比 感觉的相互作用;知觉;感知（知觉）的基本特征——选择性;研表究明，汉字序顺并不定一影阅响读！ 事证实明了当你看这完句话之后才发字现都乱是的。;感知（知觉）的基本特征——整体性 ;感知（知觉）的基本特征——理解性 ;感知（知觉）的基本特征——的恒常性 ;知觉的影响因素;应用——对人的认识;员工印象管理策略;注 意 ;记 忆;表 象 ;思维 ;语言 ;;智力 ;二、管理中常见的社会性错觉;三、归因;三、归因;内因;第2节 决策;一、决策概述;信息 条件;二、决策方法;三、决策者的心理特点;第3节 群体决策;一、群体决策概述;二、群体思维;;三、群体决策的方法;