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- 2017-04-23 发布于四川
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管理现代化、ERP实施
管理现代化与ERP实施; 一、市场经济体制的建立迫切需要管理创新
二、信息化为管理现代化提供了技术基础
三、企业管理信息化从MRP到ERP
四、实施ERP工程的几个误区
五、我区推进ERP工程的措施
; 所谓企业管理,是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称,是企业的领导者和经营者,根据一定的理论、原则、法令、法规,运用一定的方式和方法,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置,把产品和市场有效地结合起来,并使之正常地运营,以求达到企业所要实现的盈利最大化(或市场份额最大化、财富最大化、股东利益最大化)的战略目标和策略目标。 ;一、市场经济体制的建立迫切需要管理创新;企业资源: 指与企业生产经营相关的一切要素,包括设备、工具、材料、技术、人员、信息、资金和时间等等。
现代企业管理:基于现代企业管理模式,在资源集成、功能集成、过程集成和企业间集成基础上,通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程,可以最大限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用,大幅度提高企业经济效益和市场竞争力。;管理创新,就是真正按照现代企业制度的要求,放弃旧的传统的管理模式及其相应的管理方式和方法,创建新的管理模式及相应的方式和方法。用经济学的语言说,“管理创新是指创造一种更新、更有效的资源整合范式,
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