设计流程、质量控制.pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于四川
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设计流程、质量控制

清华大学建筑学院 姜 涌 ;建筑师职能体系与设计实践 06 设计程序与控制 基于全程设计服务的实践与控制 ;中国的基本建设程序(作为国家固定资产投资的过程) (一)项目建议书阶段: 1.概念;2.主要作用;3.编制内容; (二)可行性研究报告阶段:(可行性研究简称可研) 1.概念; 2.作可研的条件; 3.可行性研究的作用及特点 (三)规划设计阶段 1. 具体策划: 1)任务书编制;2)用地及建设标准确定 2. 具体实施:1)分段内容;2)完成的依据;3)初步设计文件内容。 (四)建设准备与实施阶段 1.建设准备:1)征地;2)七通一平; 3)施工招投标;4)办理开工执照; 5)办理开工审批表; 2.建设实施:1)施工顺序;2)施工依据;3)施工组织; 4)(施工监理);5)施工质量检查; (五)竣工验收与后期管理阶段 1. 竣工验收: 1)全面鉴定及签字、交接; 2)技术资料归档; 3)绘制竣工图; 4)竣工决算 2. 后期管理: 1)回访、总结; 2)保修; 3)物业管理;中国职业建筑师服务体系;单个项目的流程 1 设计前期——协助业主确定项目要求和设计条件,编制设计任务书 2 方案设计——基于任务书和项目限制条件,研究法规、技术、成本、进度等因素,完成方案设计 3 初步设计 4 施工图文件 5 招标、谈判与合同签订 6 施工——解释设计意图,监督现场施工,明确设计

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