项目管理理念、方法、应用(半天).pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于四川
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项目管理理念、方法、应用(半天)

项目管理基本理念 流程及方法 西安交通大学管理学院 刘新梅 2007年9月6日;个人简历;内容;一、项目管理的基本理念;;项目的寿命周期; ;(二)项目管理;;;基本理念: 通过科学化管理,优化实现项目目标。;(1)项目定义(确定项目的范围) (2)项目的计划(重点解决做什么?如何做?由谁去做?何时去做?需要什么资源等) (3)项目执行 (4)项目控制 (5)项目结束;1)计划职能 计划职能是项目管理的首要职能,任何项目管理都是从制定项目计划开始。 2)组织职能 组织职能也是项目管理的重要职能,它是项目能否成功的组织保证。 3)协调职能 4)控制职能 ;祖父母;(三) 项目管理知识体系;1)美国项目管理协会PMP;2)中国项目管理知识体系; ; 3)项目管理知识范畴;(四) 项目管理的系统思想; ;房地产开发费用控制案例;f. 财务费用 g. 税费及规费。税费包含两部分:一部分是税收(如:房产税、城镇土地使用税、耕地占有税、土地增值税、两税一费(营业税,城市维护建设税和教育费附加)、契税、企业所得税、印花税、外商投资企业和外国企业所得税等;另一部分是行政性费用(包括诸如征地管理费、商品房交易管理费、大市政配套费,人防费,煤气水电增容费,开发管理费等)。一般在15

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