项目管理中常用解析方法.pptVIP

项目管理常用的分析方法; 本讲的主要内容： 一、盈亏平衡分析 二、资金的时间价值 三、不确定型决策分析 四、风险型决策分析 ;一、盈亏平衡分析 1、盈亏平衡 由总收入与总成本相等时得到的产量，称为盈亏平衡点。 盈亏平衡点是获利经营和亏损经营的分界点，通过测算盈亏平衡点，可以帮助人们决定产出的数量水平和规模。 ;一、盈亏平衡分析 2、盈亏平衡点的计算公式 ;一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的模拟计算 某企业研制出一种很有市场前景的新产品，公司决策层准备建立新的生产线进行加工生产，经过估算分析，生产线和相关的固定设施的建设需要投入280万元，这种产品的市场定价为每件180元，单位产品的可变成本约为95元，如果生产量定为35000件，问是否能获得利润。 ;一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的电子表格计算 （1）EXCEL中的“单变量求解”功能，可以产生一个特定输出值对应的输入值，其操作步骤如下：按照要求进行电子表格求解前的编辑处理；在菜单栏的“工具”中选择“单变量求解” ；在弹出的对话框中，在目标单元格中输入D11，在目标值中输入0，在可变单元格中输入C16。 ;;一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的电子表格计算 （2）“数据—模拟运算表”法。启用EXCEL