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                第20次监理例会会议纪要
                    广东建设工程监理有限公司                        北城银河苑项目部
第
二
十
次
监
理
例
会
北城银河苑项目监理部
二0一五年三月九日
第二十次监理例会纪要
时间:   2015年3月9日 下午14:30      
地点:长沙工地会议室
参加单位:
长丰县重点局
广东监理公司银河苑项目监理部    
长沙建工集团银河苑工程项目部
安徽安超公司银河苑工程项目部
参会人员详见会议签到表
长沙建工集团银河苑工程项目部:
节后复工情况主要从安全、质量、进度三方面进行汇报
一、安全问题:
1、大型机械:3月6日已组织租赁公司维保人员将每台机械系统检查完毕,在检查之前我们又组织各位机械手检查一遍,确保每台机械正常运转,由监理单位跟踪核实。
2、施工用电:由专业电工逐条线路检查,已确保正常供电。
3、脚手架:已组织项目部施工人员及班组对每栋楼及每层进行检查,发现一处整改一处,决不留隐患。
4、工人三级教育:我项目部已于3月6日下午对新进人员进行了三级安全教育及安全技术交底,与各个班组长签订了安全责任书。
二、质量问题:
从源头抓起,首先材料进场必须经过施工员及技术负责人检查过后合格后方可使用。如:黄砂必须是中粗砂,含泥量剩余3%;外墙保温,必须为单组份,严禁双组份进场。这样才能防止分包单位偷工减料,确保工程质量。
三、进度计划: 
  1、3月底各栋楼(12#、14#楼除外)1)外墙糙子到15号全部结束,外墙线条施工到15层,外墙保温施工至10层,油漆施工到20层,门窗、栏杆、水电同步进行;2)12#、14#楼外墙到月底结束,下月15号外架拆除完毕。
2、4月底外墙保温全部结束,其他工种流水作业;5月底外墙油漆结束(内粉同步施工);6月中旬外架拆除结束;7月底水电安装、内墙油漆结束;8月中旬具备初验条件。
安徽安超建设工程有限公司北城银河苑工程项目部:
一、汇报节后复工情况
1、本工程项目管理人员于3月6日已全部到岗,安全检查制度已建立,项目部已对新进人员进行三级安全教育培训及安全技术交底,与各个班组签订了安全责任书。特种工种人员均持证上岗,新进作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业???员报审程序。
2、我项目部于3月6日对现场临时用电的外电线防护、场内架空线路、总箱、分箱、开关箱及生活用电按规定检查验收;塔吊及人货电梯已进行维保;外架检查(连墙件、剪刀撑、架体杂物、隔层竹笆等)、临边洞口防护等进行检查验收。
3、消防安全方面:已建立消防组织,按固定配备消防设备、设施,建立相仿平面图,消防管理制度,落实消防责任人,目前施工现场的机械设备已全部调试合格并按规定检查验收合格。
4、我项目部于3月6日对现场及职工宿舍安全生产进行检查,情况良好,项目部对消防设备检查中发现的气压不足的灭火器已进行更换,对现场灭火器重新配置,基本满足施工消防要求。
5、项目部已组织6人的专职文明施工班组,负责现场维护每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。经过检查整治,我项目部已经做好复工准备工作。
广东建设工程监理有限公司北城银河苑项目监理部:
安全问题:
1、各项目部为认真做好工地春节后复工工作,请各单位严格按照《关于做好春节期间建设工程停工、值班应急和复工工作的通知》文件要求,全面负责对所属工程项目的节后复工开展安全检查。工地全面复工前,施工单位应提前一个工作日将《春节后复工前安全生产隐患排查整改报告》上报监理项目部。重点检查大型机械设备、脚手架、临边洞口、施工用电、安全员及项目经理到岗情况。
2、落实进度计划,要求施工单位把进度计划编排的更详细,更具体,施工现场与施工计划同步。
3、两个标段电梯品牌要统一,与招标文件一致,确认品牌后通知业主、监理确认。
4、外墙涂料颜色必须一致,整体要没有色差,施工时严禁兑水,控制色差,使用后的材料桶送到监理项目部记账。
5、外露部位开关、插座品牌两标段协商要统一,进户门、内外落水管、PE箱品牌要统一。
6、目前施工到外墙保温,要求各项目部严格按照规范要求施工,绝不允许出现外墙保温脱落的现象。耐碱网格布必须要设锚栓
7、本月15号之前对人货电梯做防坠试验。
8、谷河路要施工16#-19#楼材料要及时清理转移,以免影响施工。
9、一标地库能回填土的要及时回填,16#-19#楼与地库交接的回填土两个标段要协商,以免影场地规划。
10、希望施工单位严格按规范、图纸施工,严格按照报验程序,否则不允下道工序施工。
11、资料:1、一户一表验收;2、节能材料检查、检测。
重点局:
外墙保温脱落现象一定要重视,绝不允许此类现象再次发生。
外墙涂料注意色差,颜色要一致,工人施工时绝不允许现场加水。
电梯确认品牌合同签订前报业主查看。
门窗安装前要取样送检,保证材料质量。
护栏、扶手安装高度不得低于施工规范要
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