标准化课件选编.pptx

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标准化课件选编

《标准化智慧》;(企业内耗是企业最大的隐形黑洞) 1.形式所迫(趋势) 例如:经融危机 2.内耗的表现:(企业内部) A.沟通不畅 B.效率不高 C.人才招不进、留不住 D.不务正业(老板贪大、员工贪玩) E.夫妻不同频(企业最大的内耗之一) 降低内耗,首先企业要建立标准化! 标准的纲领就是:形成有序!;进入标准: 一.何为标准? 为秩序合理、行为有序而制定的一切准绳、准则(标——榜样;准——基准、准则) 二.何为标准化? 在一定范围内,找到合理的秩序,并能反复使用,取得最佳的 再如:中国真功夫 说白了就是:先有模、后有样,持之以恒就是标准化!(为什么经营十几年的企业,每天都像刚开业一样手忙脚乱?) 标准化一定会取代对能人的依赖!;三.标准化落地的误区: 1.专家制作、员工执行 这是标准化不能持???的根本点。 员工只为和他有关系的事操心!(让员工操心的唯一通道就是有关系) ; ;第四板块:给人规矩 没有规矩不成方圆,规矩即是标准,方圆便是社会,企业是社会的浓缩! 你选择什么样的人你就能组建什么样的团队 一秒老师说:不为不着急的人着急!(你永远叫不醒一个装睡的人) 马云说:我只找适合我的人,而不是把谁改造成适合我的人;一、招人、用人的四个核心命脉 命脉一: 招人首选要招:活人 有激情的人是活人,没有激情的人是活死人! 所有的胜利都是激情的胜利! 激情的背后是动能(做事的动机与企图心) 无数员工是拿着上坟的心态去上班! 人与人结果不同就是背后的动能不同!;动能一:生存 生存是人类最基本的尊严,在生存面前别扯面子! 莫言说:自尊都是吃饱了撑着以后的事! 世界上任何本事都大不过生存的本事! 如:猎狗与兔子 猎狗——失败——打一顿 兔子——失败——命没了 行深一步: 员工——失败——跳槽 老板——失败——跳楼 这就是全命以赴与尽力而为的区别! 企业落地就是: 选人的标准一:选人就选为生存而奋斗的人;动能二:报仇雪恨 不懂报仇雪恨的人是愚不可及的! 如:中国人特有的情怀 人最大的记性就是宁愿忘记自己的名字也别忘记仇人的名字! 企业落地就是: 选人的标准二:选人要选苦大仇深有故事的人 店长要像熟悉产品一样熟悉员工背后的故事!;;命脉二:体能 所有的动能都是在良好的体能下实现的! 人生最大的悲哀就是心有余而力不足! 如:老板的身体是企业稳定的前提 试问:任何一家风投公司会不会把钱投向一个只有五年寿命的老板? 你连一张嘴都管控不了,你怎么驾驭三千员工? 再如:员工 面试员工首先要选一个命旺的人! 最大的背叛就是停止!;命脉三:技能 说的就是凭着一个点子、一个技巧谋生的人(此人群最难管理,最容易跳槽) 一技只能养家,一长方能置业! 你驾驭不了能人,核心就是因为你小,说白了就是你罩不住他! 命脉四:智能 说的是一个人具备了多方面的综合的能力 如:看待任何问题都会从 时间、空间、角度三个方面,九个维度去分析 如:《打开慧眼》 智慧就是通晓事物的全过程及相! 如:感冒;二、树规矩 如:建立公司的高压线 不动钱、不动数、不动价 例如:腾飞超市的高压线;四.中高层角色的标准: 中高层角色的定位:成上成下。 说的是成就老板为佛,成就下属为才(财)! 在企业老板不得人缘,核心只有一个中高层不作为! 高层放水,老板遭殃! 中高层是问题的终结者而不是传递者! 老好人不是人!!!;中高层角色定位中的三大死穴: 死穴一,从来不听有结果人的话 人生最大的悲哀就是总想成为有结果的人,但时刻与有结果的人对着干! 你仇富,你三辈子都成不了富人;你仇官,你八辈子都当不了官。因为你仇什么就跟什么绝缘! 你想发光就站在灯下; 你想成为谁你就走近谁 ——张国荣 想有钱,直接找有钱人发生“关系” ——张国奇;;死穴三: 把平台的资源当成个人的能力 平台是我显现本事的地方,从当下起要像爱护自己的眼睛一样爱护平台,离开平台你狗屁都不是! 如:孙茂才 晚上作业: 例举出平台给你带来的十大好处 例举出你追随老板的十大理由(老板的十大优点) 以上两题,以短信或微信的方式发给你们的老板。;一切见不得光的东西都会消失! 你关注什么你就拥有什么! 你学到的知识,就是你手中的武器! 改变口袋首先要改变脑袋! 改变命运首先要改变思维! 富人常洗脑,穷人爱洗澡! 学习的玄机:学习不自费永远学不会——贾建忠语录;第二版块:给物安家 在企业每一件物品都有自己的位置,都应该在自己的位置上——各就各位! 行深一步: 在企业每一个人物都有 自己的位置,都应该在自己的位置上,各司其职! 给物安家的三句话: 1.给谁安家 2.家在哪里 3.标准是什么;标准化落地的四大法门: 一.简单化 简单的才能持久才能流行 把复杂的工作做简单是智慧,把简单的工作弄复杂是愚昧 标准化就是一看就会一做就对! 标准化落地的步骤就是

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