代理金融网点经营管理转型评价标准解读 (征求意见稿)..pptVIP

; 第一部分 评价内容简介;第一部分 评估内容简介; 管理机构评估标准：主要采取查阅资料和非现场评估两种方式对管理类、行为类和业绩类三个方面进行评估。 管理类通过查阅资料方式对5项指标进行评估，一年一次，满分25分。行为类和业绩类通过非现场评估方式对15项指标进行评估，一月一次，满分75分。 提示：以上非现场评估得分由个人客户营销系统自动生成。　　;第二部分 管理机构评估标准解析;分类;分类 ;类别;类别;行为类（7月26日-8月2日）;类别;类别;业绩类（7月26日-8月2日）; “网点经营管理转型工作管理机构评估报表”数据运用注意事项： 　 一、报表查询项有个筛选条件是“机构层级”，它与报表显示的关系分为两种情况。 　　第1种情况：若某机构选择本机构进行查询，则显示本级机构及其直接管理的所有机构信息。如，河南省分公司营销管理员，选择河南省分公司，报表第一行显示河南省分公司、第二行起显示其直接管理的机构，包括了所有地市、某某县市分公司、XX营业所或网点等信息，既包含了二级单位、也可能包含了在机构管理系统中由河南省分公司直接管理的县市区。 　　第2钟情况：选择某一类层级，则仅显示这一层级的所有机构。如河南省分公司的营销管理员，在机构层级中选择按“市分公司”查询，仅会显示所有市分公司的信息。 （各省分公司在给下一级管理机构做通报