07年建設工程项目管理讲义.pptVIP

建设工程项目管理;科目名称 ;单项选择题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。 多项选择题：每题的备选项中，有2个或2个以上个符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 ;建设工程项目管理;1Z201000建设工程项目管理概论;TIME;项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容： 确定项目实施的组织； 确定和落实建设地点； 确定建设任务和建设原则； 确定和落实项目建设的资金； 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。;《建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）》:运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。;项目管理(PM)的含义;工程项目建设程序; PM 的类型 (项目参与主体的项目管理);《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005) ：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”。 ; 目的：合同约定下追求最大的工程利润 控制 ;施工方项目管理的任务包括： 施工安全管理； 施工成本控制； 施工进度控制； 施工质量控制； 施工合同管理； 施工信息管理； ;1Z201012掌握建设项目工程总