安全生产许可证管理制度.doc

PAGE 0 PAGE 43 三、安全生产管理制度 （一）安全生产责任制 各级人员责任制法定代表人（董事长）： 1、法定代表人是本公司安全生产第一责任人。建立健全并督促落实安全生产责任制。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对本公司安全生产负全面领导责任； 2、组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；领导编制本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划； 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全生产投入，保证安全生产专项资金的落实； 4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织实施本单位从业人员的职业健康工作； 5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 6、及时、如实报告生产安全事故。在事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作。 7、每年向职工代表大会或者职工大会报告本单位的安全生产情况。 总经理： 1、协助法定代表人认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范，定期研究安全工作，对本公司安全生产负主要领导责任； 2、领导编制本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善各项安全生产管理制度及奖惩办法； 3、领导并支持安全生产管理人员、安全生产管理机构的监督检查工作； 4、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。 副总经理（生产）： 1、协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接领导责任； 2、组织制定并实施本公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，具体组织落实安全生产责任制； 3、参与编制和审核重大工程施工组织设计、特殊复杂工程项目或达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案。组织制定安全生产专项资金计划； 4、领导组织安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标； 5、领导组织本公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题； 6、组织开展生产安全事故应急救援预案的各项工作； 7、及时、如实报告生产安全事故，在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 副总经理（人事助理） 1、负责劳动组织、职工培训、用工管理以及消防等涉及安全方面的相关工作； 2、从机构设置、人员配备及奖励分配管理上促进安全系统建设； 3、负责组织本公司依法参加工伤社会保险，监督保证工伤保险工作的落实。 总工程师： 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，在本公司施工安全生产中负技术领导责任； 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案； 3、组织编制和审批重大工程施工组织设计、特殊复杂工程项目或达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案时，应严格审查安全技术措施及安全验算结果，并提出决定性意见； 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收； 5、对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；重大项目应组织安全技术交底工作； 6、对涉及技术操作、工艺等方面的事故隐患及时组织治理整改，参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 总会计师 1、组织落实本公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定； 2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全生产专项资金使用计划，保证所需经费到位； 3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品、防暑降温和安全生产培训经费的标准与规定，并按规定审批所需的经费。 本公司领导应分别建立以分公司为对象的联系单位，每季检查不少于一个联系单位的安全工作或分管专业的安全工作；公司其他领导比照工程副总经理职责，在各自分管的业务范围内对安全生产工作负责。 项目经理： 1、项目经理是本项目安全生产第一责任人。对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，使