关于拱形骨架护坡施工分析报告.docVIP

关于拱形骨架护坡 施工质量问题的分析报告 一、事件经过 2012年3月27日，施工指挥部指挥长在第四施工处检查发现，邯济线K210+400-K210+900处拱形骨架护坡施工质量差，混凝土预制块气泡多、麻面不光滑，边角破损严重外观质量差，混凝土预制块与片石连接处高度不一，高的达到13cm，低的只有7cm等质量问题。 二、问题原因分析 针对存在的问题，指挥部安质部部长岳宝来、安质部副部长黄洪超与第四施工处处长张德文与安质部长高华、第一作业队技术员郭宗学、施工队伍负责人臧宝俊共同对现场发现的问题进行分析，通过分析，查找原因如下： 1、混凝土预制块施工工艺和施工配合比存在问题，预制过程中，缺乏监督管理，没有起到检查督促职能，没有及时发现问题予以制止，安全质量工作管理松懈监控不力，安全质量措施落实不到位，是该问题发生的直接原因。 2、领导的质量意识不足，思想不重视，对质量问题认识不深刻，对混凝土预制块的质量要求不高、重视程度不够,没有先预制样品待合格后在成批施工，存在盲目施工现象。 3、混凝土预制块装卸、运输管理不到位，成品保护意识差，是预制块缺棱少角的主要原因。 4、技术人员对预制中的施工工艺和配合比的交底不到位，指导力度不够，现场施工得不到有效管理，在浆砌片石过程中未完全按交底施工，降低施工标准。 三、吸取的教训及整改措施 该问题的发生充分暴露了施工处在质量管理上还存在薄弱环节。给施工处敲响了警钟，我们要认真吸取教训，切实把质量工作搞好，常抓不懈。施工处将采取以下措施，坚决杜绝类似问题再次发生。 1、对骨架护坡不合格的混凝土预制块，全部返工处理。 2、针对混凝土预制块气泡多、麻面不光滑，边角破损严重外观质量差的问题，我们准备联系第五施工处向他们学习，改进施工工艺调整施工配合比，回来后，现小批量试产，待满意后再成批生产，生产过程中严格按照施工工艺和配合比施工，保证混凝土预制块的内实外美。 3、在下步的混凝土预制块装卸运行过程中，要做好成品保护，实行到场验收制度，不合格的坚决不予验收，谁验收了不合格的混凝土砌块谁负责。 2、认真做好作业指导、技术交底，让每一名现场施工负责人、带工人员，掌握标准和要求，严格按照标准施工。 3、举一反三，完善安全质量管理制度和控制措施，杜绝类似问题再次发生。以此次问题的暴露为契机，以点带面，全面排查施工过程中存在的安全质量问题，发现问题及时整改处理，确保安全质量稳定可控。 4、加强现场管理，严格奖罚制度，责任落实到人。在日常工作中，对管理人员严格要求，加强施工过程的安全质量控制， 对发现的问题不躲不避，及时处理。同时明确分工，责任到人，是谁的责任谁承担，真正抓好安全，控好质量。对不负责任的人员及队伍进行严肃处理，该处罚的处罚，该清退的清退，切实从上至下形成一套严格的安全质量管理流程，把安全质量管理工作贯彻到每一个人。 5、引以为戒，严抓质量，认真吸取教训，牢固树立“安全第一、质量为上”的方针，以安全质量工作高于一切为指导，做到施工安全质量管理警钟长鸣，常抓不懈。 四、建议处理意见 问题的发生反映出施工处对安全质量管理存在缺陷和漏洞，安全质量控制措施落实不到位，施工程序没有严格落实，从领导责任、干部作风、现场控制、队伍素质、措施落实等方面还存在一定的差距，为吸取教训，警示他人，建议处理如下： 1、第四施工处处长张德文负有主要管理领导责任，给予罚款1000元； 2、第四施工处总工程师于荣国负有主要技术管理责任，给予罚款800元； 3、第四施工处技术科长杨彬负有现场技术管理责任，给予罚款600元； 4、第四施工处安质部长高华负有主要安全质量管理责任，给予罚款600元； 6、现场作业架子队负责人臧宝俊对拱形骨架护坡施工负有直接责任，施工处将组织架子队负责人进行分析；鉴于拱形骨架护坡正在进行返工期间，暂不对架子队进行清除出场，给予经济处罚10000元，如下次检查发现同类问题，将坚决进行清除出场。 7、对拱形骨架护坡施工出现的问题， 3月31日前把已施工的不合格预制块破除，待合格预制块运达施工现场时，及时进行返工处理。 中铁十局邯济扩能工程施工指挥部第四施工处 2012年3月28日