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浅谈工程项目全过程的投资控制 摘要：本文重点介绍了在工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行投资控制的相关内容。 关键词：工程项目；全过程；投资控制 中图分类号：f830.59文献标识码：a 文章编号： 在当今的工程项目管理中，不论是施工企业还是项目业主都已经把工程项目的投资控制放在了一个很重要的位置，而项目工程的控制是一个过程的管理，所以我们也应该在整个工程项目的各个环节中注重针对工程项目投资的控制和管理。下面我就从工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工五个过程来探讨下工程项目投资控制的相关内容。 1工程项目投资决策阶段的投资控制 工程项目的投资决策阶段作为整个工程项目过程的开始，对于工程项目的投资控制具有重大的影响意义，可以说是各个环节中影响力最为严重的，一般我们认为这个环节对全过程投资控制的影响力能够有70%到80%以上，因此，这是我们必须控制好的一个首要环节。在这一环节中我们需要注意的内容主要有以下三方面的内容：首先，项目开始前对整个项目的准备工作是必要的，我们要了解和项目相关的资料以及一些有关的法律法规，为项目的开始打下坚实的基础；其次，对整个项目的可行性做出必要的决定，也就是企业要按照市场的需求量确定该项工程是否有实施的必要，如果可以实施那么该项目的规模的大小也要进一步的给与确定；最后，还要进行必要的工程投资估算，根据我们计算出来的估算结果来进行工程项目是否能够盈利，是否具有效益的综合评估。总之，该环节决定着项目工程的实施与否和工程项目的规模等最为主要的问题，这些问题对于投资来说是具有决定性意义的，因此，这个环节是我们必须花费一定的精力来重点照看的关键一步。 2工程项目设计阶段的投资控制 工程项目的设计阶段和日后的实施阶段存在着重大的关系，它决定着在施工中的施工质量的好坏，而这种质量上的好坏也将决定着项目能不能获得一定的收益，所以也是我们要控制好的一点。在该环节中我们需要做到：1）这里???说的设计不仅仅是指在具体的施工技术上的设计，更为重要的是针对施工过程中的投资规划进行设计，这也是目前很多施工企业欠缺的一点，同样是日后我们需要注意的一点；2）在进行施工技术设计时，不能单单考虑技术标准和科技含量，我们更应该注意到在设计中的投资问题，当然这并不是说就不要工程质量了，质量永远是第一位的；3）在该阶段还要对于项目决策阶段的项目估算价格进行审核，以确定这一估算价格是否准确，和设计阶段具体规划的各个内容的差额有多少，最终确定一个较为准确的工程预算；4）最后经过层层审核，逐步的优化设计，选择出最优的一个工程项目设计规划。 3工程项目招投标阶段的投资控制 工程项目的招投标阶段也是整个工程很重要的一部分，项目的招投标阶段就是要选出合适的施工企业来进行具体的施工建设，这关系到以后的每一个环节的完成质量问题，如何选择一个恰当的、最符合业主要求的施工企业成了我们最为关心的问题。首先，业主必须选择一个正规的工程造价咨询机构来针对工程进行必要的预算来确定一个最为关键的标底，然后根据这一标底来选择出各个有意向的工程施工企业中投标报价和标底最为接近的一个企业来进行施工。当然，在选定施工企业时，投标报价并不是唯一的决定的因素，业主还需要考虑到投标企业的信誉情况、技术水平和资金状况等可能影响到工程项目实施的各个因素。在具体的执行过程中，我们必须严格依照国家的相关法律进行，严谨徇私舞弊的现象存在，当然，我们可以采用一些比较理想的招投标方法来进行操作，以避免人为因素的干扰，比如双信封招投标法等。最后，还要和选好的施工企业签订必要的施工合同，施工合同必须做到细致详尽，并且要请专门的法律人员进行必要的监督和审核。这阶段中，无论是以标底为基础的投标企业的选定还是最后合同的签订无一不对工程的投资控制具有重要的作用。 4工程项目中具体实施阶段的投资控制 工程项目的实施阶段是整个工程形成的最直接接触阶段，在该阶段中几乎每一个操作环节都能够对整个工程的投资产生影响，虽然这种影响一般来说比较小，不如前几个阶段重要，但是众多的操作环节结合起来就会对真个股工程的投资产生重大的影响，因此，事无巨细，在实施阶段中我们需要控制的有很多。首先，要针对施工企业的具体施工技术措施进行详尽的审核，并且这里的审核要请专业的人员来进行，以避免施工中出现一些重大技术问题；其次，在施工中要严格控制工程的质量，不论在任何时候质量永远是第一位的，只有一个质量过关的工程才能为企业带来必要的收益，投资才会是成功的；再次，在施工的各个环节中把握好施工的进度，要严格按照合同的规定来进行施工进度的把握，对照着合同中