大连理工大学工程项目管理01-基础知识.pptVIP

工程项目管理; 课程介绍 教材： 成虎. 《工程项目管理》. 高教出版社，2004年第1版. 授课内容： 本课是‘工程管理’专业管理类专业平台课程。应掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划、系统分析WBS、工程项目组织、计划与控制（进度、费用、质量三方面并结合FIDIC新红皮书）、合同管理、风险管理、信息管理、沟通管理等，从而具有从事一般工程项目管理工作的能力。; 预备知识： 施工教材中的流水施工与网络计划 要求： 1、掌握现代管理思想和通常做法 2、注意知识面的拓宽，并与日常工作生活结合 3、静 成绩：期末考试或报告－100分 考试题型：简答40~50%＋计算40~50％＋论述10％ 报告：手写，2000字以上; 绪论 0.1 重要作用/课程的意义？ 0.2 工程项目管理的历史发展 0.3 课程要点与学习要点 学习要??： 熟悉～现代项目管理特点。 掌握～若干概念(启动型与导向型企业、工程项目等)、工程项目管理的层次与关系；国际惯例等。; 一、现代社会中的项目 在现代社会中 ‘项目’是很普遍的，常见的： 各类开发项目-如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目； 各种建设工程项目-如各类工业与民用建筑工程、城市基础