读书经典PP-卓有成效的管理者.pptxVIP

卓有成效是可以学会的;管理者为什么要有效;管理者必须面对的难题;什么是有效性;掌握自己的时间;时间的属性;时间的对管理的压力;如何诊断自己的时间;消除浪费时间的活动;统一安排可以自由支配的时间;我能贡献什么;有效性的表现;组织对成效的要求;如何使工作卓有成效;如何发挥人的长处;要用人所长;因人设岗的弊端;管理者用人的四个原则;管理者的任命;如何调动积极性;要事优先;要是优先;如何做到要是优先;考虑先后顺序;按照压力排序工作的弊端;决策的要素;什么是有效的决策;决策的五个要素;按照发生情况将事情分为四类;有效的决策;个人见解和正确决策的关系;反面意见的运用;重点知识积累;名人名言;管理者的常见问题