冯寿国-绩效咨询标准流程实做.pptVIP

SCPMS?绩效咨询标准流程实做Standard Consulting Process for Performance Management System;主讲人简介：冯寿国 注册高级顾问师 ;Remind you…. 提醒您 ;研討會守則: 積極參與 2.熱情回饋 3.保持體力 快樂學習 歸零思考;SCPMS?课程大纲;3C;小組討論: 成功企業之特質(要素）;企業文化建设; 中国企业绩效考评的发展的六个历程;;行為;?? ? 　行　为 ??? 价值导向 的成果 ??????????;;他山之石 —爱立信的绩效管理循环;;為何要聘請顧問？;顧問扮演的角色;績效技術、績效強化及績效顧問間之關係;演什麼，像什麼…..不同角色的帽子更換及整合 你未來在工作中將扮演….. ;SCPMS?;;何謂項目(Project);??謂項目管理？;項目管理 金三角 人人人人人人人人人人人人人人人人;;;問題是什麼？;問題的類型;問題形成過程;現象;解決問題的八步驟;What do you see?;How many colors