价值工程-精讲1.pptVIP

第十章 价值工程 ;;;;;;;三、提高价值的途径 价值工程的基本原理公式V=F/C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且为如何提高价值提供了以下五种途径： 产品成本不变 ,提高产品的功能 ； 产品功能不变 ,降低成本； 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高； 产品功能略有下降，产品成本大幅度降低； 获得高功能又能使寿命周期成本降低。 ;;;;问题的确定 和解决 ;第二节 价值工程研究对象的选择和情报收集工作 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第三节 价值工程功能分析 ;;对各项功能进行定义的要求是： 1、表达简洁明确，一般可用一个动词和一个名词来表示，复合的功能要分开表达，以免引起误解。 2、表达要适当进行抽象化的处理，不要与实现功能的某种具体方式相联系，以便于打开思路。如将“螺旋夹紧”改为“机械夹??”，可以使思路更加开阔。 3、功能定义尽可能做定量表达，以利于功能评价。例如桌脚的功能定义为“支撑重量”比“‘支撑桌面”好，因为桌面无法计量，而重量是可以计量的。 ;;;（3）画出功能系统图。按照功能之间的逻辑关系，上位功能在左，下位功能在右，并列功能则画在同一层次平行摆放。把所有的功能及其关系都明确地表示在图上，这就是功能系统图。 ;;;例如：现有ABCD五个功能，各功能的相对重要性系数（功能系数）计算如下： ;2、04评分法 进行功能一对一的评分时， 重要：不重要 =4：0 较重要：次重要：=3：1 同等重要 =2：2 ;3、倍数确定法 ;;1、功能成本法 功能成本法，是根据功能价值系数大小来确定功能改善对象的评价方法。功能价值系数按如下公式计算： Vi＝Fi／Ci Vi： i功能的价值系数； Fi ： i功能的目标成本； Ci：i功能的目前成本。 Vi1，通过提高成本来提高功能 Vi1，成本过高应着重从各方面降低成本 Vi=1，功能与成本匹配，从而不作为价值工程活动的选择对象。 从以上分析可以看出，对产品零件进行价值分析，就是使每个零件的价值系数尽可能趋近于1。 ;;例：某产品的功能系统图如下所示。已知总功能的目标成本、目前成本及各功系数，选择改善对象。 ;功能区 ① ;2、功能系数法 功能系数法，是一种以单项功能的重要程度为标准的功能评价方法。这种方法根据功能价值指数的大小，来确定哪些功能需要降低成本。 评价过程为： ﹝1﹞求功能系数fi ﹝2﹞求成本系数bi。成本系数的计算就是按各个功能所消耗的实际成本占总成本中的比重计算的。 ﹝3﹞计算价值指数Vi’。设价值指数Vi’，功能指数与成本系数之比为价值指数， 即：Vi’= fi / bi ;;例： ;; 在上面表中，是一个由4个零件组成、分为四个功能区域的产品的功能区现实成本。A零件有4个功能，现实成本为400元，功能重要性程度比例为8:6:1:1，所以各个功能区分配的成本依次为200、150、25、25元。其它零件以此类推计算功能区的现实成本。 ;;3、最合适区域法。 这是一种图解法．先在以功能成本系数b为横坐标．以功能重要性系数f 为纵坐标的坐标平面上规定一个最合适的区域，任何被评价的功能对象，只要是用其功能成本系数与功能重要性系数在坐标图上所绘的点落在区域以内的，不作改善对象；落在区域以外的，则作为改善对象，而其中远离区域的，便作为重点改善功能对象。 最合适区域是由横坐标b 、纵坐标轴f及两条曲线围成的．这两条曲线的方程式为： ;S值的大小，会影响最合适区域面积的大小．若S值按大，则最合适区域面积就较大，这时落在区域之外的点则少一些，也就是可能被选择为改善对象的功能将少一些。反之，s值较小，则最合适区域的面积就较小，落在区域之外的点则多，也就是有较多的功能被选定为改善对象。至于s 取何值，将视我们打算改善的功能数而定。 ;例：被评价的功能系数与成本系数如下表所列，用最合适区域法确定功能改进对象。 ;解：﹝1﹞设S=50，按 求得b与f的对应数据，如下表 ;;A·;4、基点法 在进行价值工程活动时,先找个成本与功能匹配的功能作为基点。 作为基 点系数，然后求各功能的无偏差价值指数 Vi’= ，用功能的无偏差价值指 数进行评价并选择改善对象。 ;例：某产品A、B、C、D、E、F六项功能。各项功能的目前成本和运用倍数确定法进行功能程度分析的部分结果，如下表所列。己知功能C的成本与功能匹配，运用基点法，找出需要降低成本的功能。 ;解：求各功能的评分值。 ;C为基点，