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第四章复习——现代工业企业管理
第四章;第一节 新产品开发;三、产品寿命周期各阶段的开发策略
1.投入期:
2、成长期
3、成熟期;
4、衰退期
。
;。
二、提高产品开发成功率的措施
1、调研工作
调研工作应贯穿整个开发过程。
;2、并行工程(ConcurrenEngineering) )))CE)
1)、基本概念
传统的产品开发中的工程方法是:
概念设计 结构设计 工艺设计
装配设计 检验设计 试制
弊病主要有:
部门之间难沟通;设计改动量大;
产品开发周期长;产品成本高。;并行工程定义:
并行工程是一种系统的集成方法,采用并行方法处理产品设计及其相关的工艺过程,包括制造和支持活动。这种方法力图使产品开发人员一开始就考虑到从概念设计到整个寿命周期里的所有因素,包括质量、成本、作业调度、以及用户需求。;2)、并行工程的实施
组建多功能的CE小组
;2、集成化的计算机辅助环境支持
3、采用新的设计技术和观念
; 第三节 价值工程; ;三、价值工程的工作程序;4、功能分析;11)功能定义
是对价值工程的改进对象所具有的功能进行语句表达,限定功能的内容和水平。
功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。
进行功能定义要遵照以下要求:
;功能定义的方法:;2)功能分类;3)功能整理;功能系统提示图;功能系统图说明
上图中F0为产品的最上位功能,是它的基本功能,称为一级功能,其手段F1 、F2、F3称为二级功能, F11—F33则称为三级功能,依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。
在二级以下的功能中,处于并列关系的手段功能,与其目的功能构成一个子系统,称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11 、F12、 F13三个并列的手段功能构成一个功能领域;二级功能F2 、 F3 也有各自的子系统。
在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功能系统图中,最高位功能没有目的功能,最末端功能没有手段功能。;举例:暖水瓶功能系统图;功能整理的意义:;4、功能评价;(1)将对象的组成部分(零件或部件)的成本列入表:;(2)对照功能系统图,将功能系统图中彼此独立的上位功能记在功能栏中。F1,F2……
(3)分析各零件,看其在各领域中有无作用,并作记号。A零件在F1,F3,F6中发挥作用。
(4)将各零件成本按其作用的功能领域分摊成本。
(5)将每个功能领域的成本合计求出总的个功能成本。如F1功能由A、D、E三个零件完成,其成本=100+40+50=190(元)
;2)确定功能评价值F;例;某产品共有6项功能A、B、、、、F,
功能重要度顺序为D、A、B、E、C、F.产品的目标成本为1000元,用0——1打分法确定功能评价值。(即按功能重要度系数分配的目标成本)
某功能重要度系数=某功能得分÷总功能分;强制确定法(0-1)功能重要度顺序为D、A、B、E、C、F;3)功能的价值分析;可当V=1时,说明零部件功能与成本相当,是合适的。如果V偏离1较远,则说明功能与成本不相当,需要作为价值工程的改进对象,加以分析研究和改进。
V当V?1,说明成本对于所实现的功能来说偏高,应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。
V当V?1,说明零部件功能高,成本低,此时应检查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达到,也应作为价值工程的改进对象。
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