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价值工程 ;内容大纲;国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223－87）中对价值工程的定义是： 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。;一、价值工程的概念 ;在1947年由GE公司之麦尔滋所完成，被命名 为VA (Value Analysis)。 ;一、价值工程在美国应用与发展;一、价值工程在美国应用与发展;一、价值工程在美国应用与发展;世界500强中，超过2/3的公司持续地开展VE/VM活动;二、价值工程在中国——引入;二、价值工程在中国——应用效益;二、 VE在中国应用的早期特征;二、价值工程在中国—推广应用方式的变化;VE应用时机;VE项目开展模式;VE项目常用工具 ;四、VE的术语;五、VE的一般工作程序与常用方法;价值工程对象选择 1）凡为获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的对象。 2）价值工程对象属于商品的范畴。 价值工程对象选择的一般原则 产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件； 市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品； 结构复杂，设计落后，工艺落后的产品； 质量低劣，成本过高的产品； 体积大、重量大、用料多的部件； 用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。 ;六、价值工程选择研究对象的方法;六、 对象的选取方法－经验法 ; 生命周期法 （Life cycle） ;对象的选取方法－百分比法 ;功 能 （function） 对象能满足 某种需求的 一种属性 ; 使 用 功 能; 美 学（品位）功 能;基 本 功 能;辅 助 功 能; 必 要 功 能;不 必 要 功 能; 过 剩 功 能;不 足 功 能;功 能 的 产 生 与 发 现;上位功能和下位功能;功 能 分 析 系 统 图 一 般 结 构 ;2、寿 命 周 期 成 本;利益;降低单位成本-选择改善对象;降低单位成本-降低制费;价值工程不同于一般的“成本管理”，关键就在于设计成本。 1）设计成本与核算成本在观念上的差别 2）美国国防部对“设计成本”的规范 ??成本上限（用户买得起的价格换算出） ??成本下限（保证性能所必须） 迫使设计者在产品设计中引入成本参数（即使不太准确） “成本设计”的优点：调动了产品、工艺、设备等方面工程???在设计时主动考虑节约成本的问题。;VE与以往降低成本不同之处;3、 功 能 成 本;功能成本计量;4、价值;V =;VE并不等于减低成本;VE并不等于减低成本