创新管理和创新思维.ppt

创新管理与创新思维;第一部份 创新管理;名言警句; ?20世纪90年代以来，在美国和其他工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动。该运动被认为是第二次工商管理革命。 企业再造（Reengineering）是由美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默（M·Hammer）他于1993年与管理咨询专家杰姆斯·钱辟（J·Champy）合著出版《企业再造——工商管理革命宣言》一书，对企业再造的理论与方法进行了精辟的论述。但是企业再造理论，是以破除分工理论为核心的组织变革理论。哈默虽然提出了要全盘否过去一百年以来的组织模式和思想基础，但是没有直接全盘否定泰勒的“科学管理原理”，并没有真正揭开“科学管理原理”的资本主义本质。因此，创新管理是对企业现行理论的再创新。这是哈默无法解决的问题。; 创新管理揭示了“科学管理原理”是资本主义制度在工业经济社会经济领域实施的政治纲领。这套资本主义的思想体系是根本无法实现“以人为本”，是与马克思主义原理无法相融的两种思想，也是中国企业深化改革最大的思想阻力。这一点是哈默“企业再造”无法解决的深层次的理论本质。 创新再造同时提出了中国共产党提出的：“科学发展观、构筑和谐社会、三个代表的重要思想体系”，将是知识经济时代马克思主义理论在经济领域的政治纲领和施政方针，是中国企业深层次改革的理论基础，是提高国际竞争力的理论武器。;主要原因;彻底的全盘否定科学管理的思想体系。第一次管理革命是创立科学管理原理，1911年出版《科学管理原理》掀起全球的科学管理运动。第二次管理革命是彻底的否定科学管理原理。由于当今中国社会仍在普遍追求和实施实际上科学管理的思想体系已经成为深化改革的主要思想阻力。因此，管理革命的对象是对科学管理体系的全盘否定和革命。;从强调分工论;社会从卖方市场;构建和谐社会必须以人为本; 熟悉管理理论，掌握专业技术知识，适应高科技发展的时代理念，运用信息网络发展自己。;;中 长 期 战 略 发 展 计划; 计划经济向市场经济转轨，中国社会结构必须进行广泛的、深刻的社会结构变革，一、二、三产??提高消费水平的社会功能性改革，失业、就业、人才流动、新的产业的形成和发展。因此，在国际上的三种战略在当今中国社会将同时存在，内部扩张仍有市场。;技术落后，管理更落后 中国企业人多、效率低 财务分散，效益流失， 有大量的浮才可挖 管理是生产力 现代化管理是一大有效 战略 管理改革包括12项突 破， 24项变革，将推动企业有 效发展 管理战略也可称品牌战略;中国企业创新管理体系;中国企业再造实施的五大环节;;创办学习型企业;什么是管理?;时速：100公里;正确判断事务的方法;职务的划分;权力的委让;职务明细表;改善程序;三表三问;创新问题;标准与基准的关系;计划问题;工作的限度;如何开会;培养部下的方法;管理能力的培训;部下也是人;行 为 模 式;鼓 励 失 败 者;领 导 态 度;对部下的行为理解 ;非 正 式 组 织;发展生产力的四大支柱;; 具有必要的素质和能力，能具有充分发挥才能的职位与岗位;沟通的智能障碍;综 合; 工 作;经营方针;权 变 理 论;企业生命的灵魂;表层文化;进入知识经济时代;企业文化不断发挥 导向功能?凝聚功能?激励功能?约束功能;现代企业的行为模式