使命愿景和目标2.docx

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海 ———论企业愿景、使命与目标管理 闲暇之余，在航班上、旅途中一直在思考几个问题：我们祥维斯现在是什么？祥维斯要成为什么？祥维斯将来要做什么？实现这些想法应该怎么做？当然，归根结底就是从哪里来、到哪里去的问题。这些终极策略和战略方向的问题以及相应的解决方案时时刻刻关乎企业的生死存亡，对人类来说“从哪里来，到哪里去”是个严肃的哲学命题，对企业来说如何回答“从哪里来，到那里去”却是有迹可循的，那就是：抽象的企业愿景和企业使命及具象的目标管理与控制。 不同的实体有不同的企业愿景和企业使命，所以企业目标也就千差万别，但是每个企业其目标都是企业愿景和企业使命的具体化和细化，是企业在一定时期内预期要达到的理想成果。在此阐述一下山东祥维斯生物科技有限公司的企业愿景、企业使命和为实现愿景使命而采取的相应的目标管控治理方案。 一、企业愿景 祥维斯企业愿景： 在生化细分领域成为世界卓越的引领者，实现祥维斯就是第一的梦想。 我们致力于饲料、生物发酵、医药等行业领域的研发制造，我们要有全球化理念，我们立志成为世界生化细分领域卓越的引领者。企业愿景是祥维斯企业战略发展的重要组成部分。祥维斯企业愿景是根据企业现阶段经营与管理发展的需要，指导祥维斯未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。并通过市场效应，及时有效的整合祥维斯内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定祥维斯未来的发展方向、核心价值、团队精神、管理理念等抽象的观念或姿态；以及祥维斯企业使命、存在意义、经营方针、产品策略、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。从而让祥维斯全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使祥维斯团队在PDCA流程的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。 企业愿景是祥维斯各个职能部门开展工作的源动力，同时，它也是员工日常工作中价值评判基准。祥维斯企业愿景是祥维斯从无到有发展壮大并持续运营的唯一理由和终极信念。这亦是所有员工努力的方向。 二、企业使命 1、祥维斯企业使命： 我们将全部的精力致力于生化细分领域，用安全放心的产品为世界一流的集团企业提供价值和服务，通过我们的卓越工作，为顾客创造最大价值。以人为本，推动员工成长，用互信、和谐、公平、共享来构建企业、员工、客户和社会共赢的平台。 祥维斯企业使命秉承最大化四度原则：为客户提供最大价值度，为股东实现最大回报度，为同仁营造最大空间度，为社会肩负最大贡献度。企业使命是祥维斯在生产经营中的哲学定位，企业使命的确定为祥维斯确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向。企业使命是祥维斯在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任。并解析祥维斯的经营领域、经营思想，为祥维斯目标的确立与战略的制定提供依据。同时，企业使命也为祥维斯目标管理提供理论依据和文化支持。 2、 祥维斯核心价值观：诚信 创新 协作 敬业 诚信：是一种不可或缺的信仰，体现道德价值； 创新：人类社会发展的动力，体现社会价值； 协作：协同团结，合作共赢，体现经济价值； 敬业：企业和同仁爱岗敬业的豪迈和担当，体现人生价值。 企业愿景和企业使命是祥维斯企业文化的中坚力量，而企业文化的核心就是价值观。核心价值观是祥维斯团队关于基本价值的信念、信仰和理想的凝练，是同仁价值状态的反映和实践经验的凝结，是内心深处的评价标准系统。祥维斯核心价值观体现在四个方面：经济价值、社会价值、道德价值、人生价值。四个价值的互联并进、有机融合体现组织要素的自由流动和优化配置。这是一种深层次的、系统的而且相对稳定的文化内涵。全体同仁必须一以贯之。 三、祥维斯战略目标的分解及管控 祥维斯企业战略目标是祥维斯企业愿景和企业使命的具体化和定量化，是祥维斯奋斗纲领，是衡量标准，是祥维斯经营战略的核心。既是祥维斯战略选择的出发点和依据，又是祥维斯战略实施要达成的结果。祥维斯战略目标是多元化的，既包括经济目标，又包括非经济目标；既包括定性目标，又包括定量目标。通过解构祥维斯战略目标，我们提出对以下涉及相关职能部门的九个关键领域的目标进行管控：1、盈利目标；2、生产率目标；3、市场竞争地位目标；4、研究发展和技术创新领先程度目标；5、人力资源目标；6、客户服务目标；7、企业规模和组织结构目标；8、社会责任目标。9、我们重点强调生产相关领域的目标管控：（1）、安全环保目标：以安全事故指标、环保事故指标、消防事故指标、废水废气投诉指标、伤亡及火灾事故指标等来具体体现（非经济目标、定性目标）；（2）、成本控制目标：以标准成本指标、单位产品能耗指标、单位成本指标、劳动生产率指标、低值易耗品指标等来表示（经济目标、定量目标）；（3）、产品管理目标：以新产品率、年度产量、产品立项通过率、产品规划方案通过率、产品研发周期等指标来体现（经济目标、定量目标）；（4）