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大学生kab创业的计划
主题1 企业(Enterprise)的含义;“Enterprise”的定义;企业分类;企业中的角色;影响人们在企业中扮演不同角色的因素;小企业的定义;企业数量三角形;关注小企业的原因;小企业的劣势;小企业生存战略;适合小企业进入的领域;我们遇到不同的生活状况;创业五步骤;创业所需的资源;创业的成本和收益;自主创业与工薪就业的利弊比较;自主创业与工薪就业的利弊比较;主题3 领导力;七步决策法;主题5 风险承担;风险情境的分析过程;成功创业者所必需的主要能力;能力可以定义为:
一系列知识
一套技能
一类特质
定义:
知识是由一系列能够在适当的时候回忆起来的
信息储备组成的。
技能是能够应用知识的能力。
特质是有一些人特有的品质和特征组成的集合。
;MAIR 模式*;成功创办小企业关键因素——以网吧为例;什么是企业想法?;创造力;头脑风暴;什么是商业机会?;市场的5个“W”;企业资金来源;购买现成企业的利弊;开办一家新企业的利弊;提高管理技能; 6.要让员工树立信心
7.要和员工充分的交流和沟通
8.要主动倾听员工的呼声
9.要认识到个人能力的差异性
10.树立个人榜样
11.对员工的个人干授予更多的关注;潜在客户的特征
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