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我的研修计划书
二、校本研修的问题载体
(一)硬文化(办学条件)是构建学校文化的物质基础
主要指校园建筑、绿化及为满足教育教学需要的各种设施、设备等,是有形文化中环境育人的重要组成部分,我想通过对硬文化的构建,使每一个建筑、每一面墙、每一个空间都能说话,都能富有教育内涵,促进学生身心健康的成长,使学生们在日常的学习生活中时时刻刻受到教育,受到美的熏陶。
(二)软文化(制度文化)是构建学校文化的重要组成部分
软文化是学校管理中重要的组成部分,通过对制度文化的建设,进一步规范学校的办学行为,引导和约束师生在日常工作和学习中,哪些是应该遵循的,哪些是不应该做的或者避免出现的。例如:我们将制定二十八中学领导干部、党员形象标准、教师形象标准、学生形象标准等,就是想通过制度的完善,使学校的各项工作有章可循、有规可依、有标可攀,并通过几年的努力,使全体师生在制度文化层面上,从被动接受转变为自觉遵守,逐渐形成一种自觉的行为习惯。
(三)潜文化(精神文化)是构建学校文化的核心
潜文化是学校文化的核心,也是构建学校文化中最中心的部分,是学校在长期发展过程中积淀下来的影响教学行为、日常工作和生活的价值取向,是一个团队、一个集体崇尚的思想和追求的精神境界。我们想通过潜文化的创建,使学校中的各层面、各群体形成健康、信任、坦诚的人际关系,使教师在校园里工作是一种幸福和自豪,学生在校园里学习是一种快乐和健康;使学校变成师生向往的地方,最终把学校建设成绿色的校园、和谐的校园、精神的家园;使每一名学生都能走向成功;使每一名教师都能实现自身的价值。
三、校本研修的方法策略
(一)综合法:广泛吸纳各种学校文化建设的信息,结合学校的实际,形成学校文化构建的方案。
(二)调研法:通过各种形式的座谈会、论坛、沙龙,以及请专家指导等,对学校文化构建方案进行相应的补充修改,使之更科学有效。
(三)合作法:在同类同级学校中,建立构建学校文化的校本研修合作体,相互补充,相互交流,共同提高。
(四)培训法:通过专家、领导讲座、论坛等形式,使师生了解学校文化建设的重要性,尤其是精神文化在团队发展中的作用,进而参与到学校文化建设中来,并在参与中得到提高和发展。
四、校本研修的成果表达
通过参与创建的过程,写一篇体会性文章《校长与学校文化建设》
(一)校长在学校文化构建中的地位和作用
(二)校长是怎样实施学校文化建设工作的
(三)构建后的一些感想
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省级骨干校长培训校本研修计划书(二)
大庆第二十八中学 左效举
一、校本研修的目标和任务
关注学习上的弱势群体,使每一名学生都能得到相应的发展。
选择这样的目标和任务,主要是从多元智能理论角度考虑,一个人有着各种潜在的能力,只是不同的人会表现出不同能力而已,由于受考试指挥棒的影响,教师、家长把学生的发展仅仅放在学生学习能力上,或者说孩子的分数多少上,由于这样窄化的单一评价,使很多的学生因为学习能力比较弱,导致心理上的长期压抑,甚至影响了学生其它能力的发展。为了使学生全面、健康、自信地发展,我想按新课程改革的要求,寻求比较全面、客观、动态的评价体系,为学生成长搭建一个宽松、自由、进取的发展空间,从而使学生得到幸福快乐的成长。
二、校本研修的问题载体
(一)注重学生综合素质评价体系的建立
学生的成长、发展应该体现在多方面,因此对学生成长过程的评价也必须要从多维的角度去评价,才能使每一名学生,在不同的方面得到更好的发展。按学校目前实际状况和学生的特点,我主要想从品德修养、诚实守信、学习品质、心理素质、运动健康、审美评价、实践创新、特长表现、主人日工作等方面对学生综合评价,并分成几个等级,规定出各种素质,以及达到不同等级的相应标准,如下表所示:
评价因素
级别品德
修养诚实
守信学习
品质心理
素质运动
健康审美
评价实践
创新主人日工作A????????B????????C????????D????????这样的综合评价,使每个学生个体在不同评价要素中,有不同的表现,达到不同的等级,使每一个学生都能够更加全面的了解自己,消除因为学习不好就被视为差生的评价,使更多的孩子既能看到自己存在差距,同时更能看到自己的优点,坚定自己的信念,从而得到全面、健康的发展。
(二)如何评价学生的学业成绩
通过建立新的学生学业成绩评价机制,使不同基础的学生,尤其是学业成绩相对较弱的弱势群体,不轻易放弃自己学习的信念,建立起学习上的信心。
我主要想通过建立“趋向分”概念,看一个学生在一个时期内学习变化的幅度,由静态评价变为动态评价,这样做对基础较差的同学来讲,尽管他的绝对分数还是很低,但是他通过努力,也能看到自己学习成绩的提高,趋向分排在班级的前面,增强了学生学习的信
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