小企业怎样做培训效果评估.pptVIP

本课程考核方式： ■笔试 □口试 ■上岗操作 □心得报告 □证书 □其它（ ） 考核时间及要求:笔试在培训结束后3天内组织,上岗操作培训结束后3个月内评估 考核不合格处理方式： 重新培训，直到合格 ;课程目录;;;1.3 培训效果评估要注意的几个问题;;2.2 培训前的评估内容;培训中后勤保障的质量 学员的满意度 讲师的满意度 学员们是否按我们计划的那样学习？ 学员们是否将培训内容和工作联系起来？ 培训是否生动有趣？ ;培训刚结束--- 课程评估表 培训内容测试 培训结束一段时间后--- 学员多大程度符合我们期望的产出？ 有助于或阻碍他们的表现的因素有哪些？ 哪些方面证明培训和工作是最/最不相关的？ 训前和训后表现上有哪些明显变化？ 这些变化意味的价值是什么？ 培训费用和表现改进的价值相比是怎样的？ ;;*;*;*;*;培训课程;课程目录;Text 1;;;指标 ;;概述评估实施的过程和方法;该培训项目的主题 介绍评估目的，分析评估意义 阐述本报告中重点分析的问题; 评估工具的来源，自编还是用试题库等 调查内容及范围 调查测试方法 评估者的情况; 评估调查的结果是否达到预期目标 陈述培训结果 坚持定量与定性结合原则，采用同一分析技术;解释评估结果 进行综合分析，多重比较 归纳出实际应用价值，供决策使用 客观分析存在的问题和局限; 结论 概括全部评估的结果，使人们对评估的结果有一个全面地认识，语言慎重，客观 附录 调查问卷 参考文献索引 数据分析统计工具等;5.6 培训效果评估报告案例鉴赏;;