小企业新员工入职感言.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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小企业新员工入职感言.ppt

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小企业新员工入职感言

2013年***入职感言;入司简介;对公司的理解;企业文化的认识;;对企业的建议;3、优化总办职能，分为三大职能，条件允许的情况下，可分为三个部门： 1、人力资源：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 2、行政管理：负责后勤管理、行政督察之职能。 3、外联：负责接待事宜、公文收发流转、跟踪之职能。;问题2：公司目前的精神状态不适合于“二次创业”。原因：目前我司的中高层管理几乎是老员工，对本岗位的工作已经轻车熟路，缺少创新的动力。方案：1、持续招聘中高层人才，并给予足够的平台和权限，带动公司创业的气氛。 2、与战略合作企业实行交流，我们的人员到其他企业去借鉴较好的管理方式。而且需要形成批量，从而达成共识。 3、内部交流，只要工作满2年的人员，没有机会安排外部交流，则安排内部交流，去不同的部门，不同的岗位履行新的职责，这样来激发老员工创业的斗志。