富士康集团战略剖析.pptVIP

企业战略管理 ——富士康集团战略分析;富士康集团简介;2004年 集团出口突破百亿美元；首次成为全球第一大3C代工厂 2005年 跻身《财富》全球500强，位居第371名 .首次成为全球第一手机模块代工厂。 2006年 跃居《财富》全球500强第206名，首次成为全球第一大相机模块代工厂。 2007年 跃居《财富》全球500强第154名。 2008年 跃居《财富》全球500强第132名。 富士康出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首。 2009年跃居《财富》全球企业500强第109位。 ;企业外部环境战略分析法（PEST分析法） 简介： 宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政 治-法律、经济、技术和社会-人文等宏观因 素对企业战略目的和战略选择的影响。 ;经济因素是指企业所在国家或地区的宏 观经济环境对于企业的影响。;建立初期大陆总体经济环境;90年代初初步展时期 ;90年代中后期的大发展时期 ;2000年后持续创新发展 ;社会因素是指社会文化、社会习 俗、社会道德观念、社会公众的 价值观念、职工的工作态度以及 人口统计特征等。;人口状况特征;中国社会价值观现状 ;作息与薪酬 　　作息时间 每周五天(40H)工作制，每日加班时数≤3H，每周至少休息1天 　　月度收入情况 　　○1员工底薪不低于当地最低工资标准 　　○2除标准薪资和加班费外，还有房补、餐补、交通补助、年终奖金、绩效奖金等福利 　　加班费 　　周一至五按1.5倍 周六周日按2倍 法定节假日按3倍 支付 　　奖金 　　○1年终奖 　　○2持续服务奖 　　上述奖金视集团营运绩效及个人绩效核定 　　调薪 　　○1试用期(不铨叙三个月，铨叙半年)满合格者转正 　　○2每年度依据个人绩效调薪一次 　　○3绩优个人可申请专案调薪 　　浮动奖金 　　○1工作提案改善奖金 　　○2集团内部刊物投稿,一经采纳将发放相应稿费 　　○3集团组织的各项文康比赛都设有奖金 ;食宿情况 　　集团为员工提供免费食宿 　　伙食 　　○1、员工伙食标准为11元/天(早餐1.5元、中餐4.5元、晚餐5元) 　　○2、早餐：面包、蛋糕、鸡蛋等主食任选二种,炒饭、炒米粉、豆浆、稀饭等自助餐任选二种， 　　中餐：三菜，半荤二选一素，全荤三选一，素菜、米饭、汤为自助　 　　晚餐：三菜，半荤二选一素，全荤三选一一水果那是不可能的，全是素菜、米饭、水为自助(原则：同上) 　　○3周一至周五刷卡就餐 　　周六、日为保证部份外出员工同样享受包吃待遇，将这两天的伙食费并入薪资 　　住宿 　　○1集团宿舍皆配备有空调（部分）、风扇、热水、自饮饮水机等设备供员工使用 　　○2免费洗衣(由专业的洗衣公司为员工洗衣) 　　○3在园区外的宿舍集团提供大巴车免费接送上下班 ;政治-法律因素是指对企业经营活动具 有现存的和潜在的作用于影响的政治力量， 同时也包括对企业经营活动加以限制和要 求的法律和法规等。;政治因素;2) 时代环境背景;3）国际政治局势与国际关系;4)国内局势;技术因素是指引起时代革命性变 化的发明与企业生产有关的新技 术、新工艺、新材料的出现和发 展趋势及应用前景。;;2.科技水平提高，销售渠道的改变 ;3.科技水平提高，产品质量提高;富士康员工跳楼事件分析;事件简要介绍;不同身份人的观点;我们的理解背景;分析;造成廉价劳动力的内外部环境因素;廉价劳动力对与内部和外部环境的影响;富士康??解决措施;不自杀协议书 富士康公司要求员工签订不自杀协议，不自杀协议，承诺若发生非公司责任原因导致的意外伤亡事件，同意公司按相关法律法规进行处理，本人或家属绝不向公司提出之外的过当诉求，绝不采取过激行为导致公司名誉受损或给公司正常生产经营秩序造成困扰,给予10万RMB人道赔偿;加薪政策 2010年6月2日，富士康宣布加薪30%以上，普通员工月工资从900元升至1200元. 富士康国际6月7日晚正式公告，增加深圳地区生产线员工的薪酬及工资，将经考核合格的一线员工（含作业员及线组长）的基本薪酬及工资由1200元调升至每月2000元，升幅达66%。 ;总结;The end