工作简化_方法改善与流程分析.pptVIP

方法改善与流程分析;改善程序动作;原料;工作简化的;生产效率化的意义;提高竞争力;动作;发;一。关于人体的运用： 　　1-双手应同时开始，并同时完成其动作 　　2-除规定时间外，双手不应同时空闲 　　3-双臂的动作应对称，反向并同时为之 　　4-人体之动作应尽量应用最低级而能得到满意结果为妥;一。关于人体的运用： 　　5-物体之运动量尽可能利用，如需肌肉制止，应将其减 　　　至最小度。 　　6-连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳。 　　7-弹道式的运动，较受限制的运动轻快确实。 　　8-动作应尽量使用轻松自然的节奏，节奏能使动作流利 自发。;二。关于工作场所的布置： 　　 9-工具物料应放置於固定处所—5S。 　 10-工具物料及装置，布置於靠近使用点。 　 11-另件物料的供给，应利用重力喂料及各种盛具送至使用点，愈近 愈好。 　 12-[堕???]方法应尽可能使用之。 13-工具物料应按照最佳的工作顺序排列。 14-应有适当的照明设备，使视觉满意舒适。 15-工作台及座椅的高度应使工作者坐立适宜。 16-工作椅式样及高度应可使工作者保持良好的姿势。;工作亮度基准;三。关于设备工具的设计： 　 17-尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具替代。 　 18-可能时应将两种或两种以上工具合并为一。 　 19-工具物料应尽可能预放在工作位子。 　 20-手指分别工作时，其各个负荷，应照其本能予以分配。 　 21-手柄的设计，应尽可能使与手的接触面增大。 　 22-机器上的操作杆、十字杆及手轮之位置，应使工作者 　　　 极少变动其姿势，且能获得机器的最大效益。;放置位子;脚踏板型式;成;程序分析的应用符号;操作程序图;人、物按时间序排列可明白无效在哪里;1- 程序分析后对个人的双手流程分析 2- 经由分析剔除无效的双手操作 3- 经由分析缩短双手的运动距离 4- 经由分析改善操作条件以提高效率;多段作业程序组合工作的表示;成品出货流程﹁客户现款提货﹂;　　以图表的分析手法，对人员、设备间的互动关系，进行分析了解，以对作业人员最佳的安排，并以提高设备利用率。;名　称：布匹切割;分析的五大疑点;剔除：;程序研究检讨要点;程序研究检讨要点;程序研究检讨要点;程序研究检讨要点;程序研究检讨要点;程序研究检讨要点