怎样打造巅峰团队[1信任篇].pptVIP

; 信 任 明确的目标 良好的沟通 爱与支持;一、信任源于自信;信任始于信任;才 ;二、目标明确：;教你的员工：目标的重要性;有趣的实验;表率作用：;换位思考 ;什么样的人群最有战斗力？ ; 懂得分享经验 ;爱与支持;有 效 沟 通;从管理学角度来看，沟通有以下三个方面的含义：;沟通的三要素;; 急事，慢慢的说； 大事；清楚的说； 小事；幽默的说； 没把握的事，谨慎的说； 没发生的事，不要胡说； 做不到的事，别乱说； 伤害人的事，不能说； 讨厌的事，对事不对人的说； 开心的事，看场合说； 伤心的事，不要见人就说； 自己的事，听听自己的心怎么说； 别人的事，小心的说； 现在的事，做了再说； 未来的事，未来再说； ;如果你不真诚，何必奢求别人信任你？如果你是真诚的，又何必在乎别人的不信任？ ; 人生是一场接力赛，无论前一段跑得有多差后面都要尽全力跑，而交接的一刹那也就是你醒悟的瞬间。 不到最后，你不会知道真正的赢家是谁。 回头;那只意味着一件事，那就是掉队；永远往前看!;谢谢大家