户外拓展练习介绍.pptVIP

启迪您的思维;第一部分 户外拓展训练介绍;拓展训练的起源 ;拓展训练的魅力;拓展训练的显著特点;拓展训练培训理念;第二部分 拓展训练项目介绍（部分）;【设计思想】;1、“热身、团队文化建设”　　时间:60min;2、“共同进退”　　　时间：60min;3、“信任背摔”　　　时间：60min ;主题：突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我 ;5、“盲人方阵”　　　时间：45min ;6、“孤岛求生”　 时间：60min;主题：协作、信任、挑战;8、“生死电网”　　　时间：55min;9、“七巧板”　　　时间：60min ;10、“沼泽飞渡”　　时间：50min;11、“核弹危机”　　时间：60min ;主题－组织、协作、团队;13、“凤凰蛋”　 时间：60min;14、“心 颤 桥”　　　时间：60min;15、“齐心桥”　　时间：60min ;项目描述：你是一名飞行员，你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定 －－ 项目目的： 你如何看待团队工作方法？ 你的小组是否有出现意见垄断的现象，为什么？ 你所在的小组是以什么方法达成共识的？;17、“泰坦尼克号——硫酸河”　 时间：60min;18、“一言九鼎”　　时间：30min ;19、“海上泅渡”　　　时间：约80min ;20、“交通堵塞”　　　时间：约50min ;21、“红黑游战”　　　时间：60min ;项目描述：准备一张白纸,让这个最重要的人躺在白纸上,我们的队员用笔在白纸上勾画出这个人的轮廓,然后我们每一个队员在白纸上写上一句话,在这个人身体的不同部位写上我们不同的祝福,完成之后,每间个人把自己写的这句话读给大家并解释喻意,最后把集体的祝福一起送给这个对我们团队最重要的人。;23、“无轨列车”　　　时间：50min;24、“雷阵”　 时间：55min ;25、“巨人天梯 ”　　　时间：40min ;26、“众志成城” （攀岩竞技项目） 　时间：60min ;27、“超级团队－贸易专家”　 时间：60min;28、“无敌风火轮”　　时间：约60min ;主题：竞争、协作、共赢 ;30、“超级团队－木头体积”　 时间：60min;主题－团队、协作、沟通 ;32、 “极地取水”　　时间：约50min ;33、“罗马炮架”　时间：60min ;34、“极地营救 ”　时间：60min;35、“一路同行”　时间：60min ;项目描述：在团队陷入困境的时候我们的团队应该如何去处理这种危机，我们有这样一种方案，在一个模拟的场景里，让我们的队员通过一个区域．在这个区域里有一些可供的支点，我们的要求是在一个不进不退，进退两难的情况下来寻求一个最佳的解决方案…… 项目目标： 考察资源的合理配置，体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力； 让整个团队参与到一个寻找问题答案的游戏中来。 鼓励团队协同工作。 展示同心协力的益处;37、“梅花桩”　　　时间：60min ;38：“生命之旅 ”　　　时间：150min ;主题—团队、组织、意志磨练 ;40、“丛林野战” 时间：约60min 　;41、“胜利墙”　　　时间：50min ;42、“大总结－同心圆”　　　时间：20min ;项目描述： 四组人员分别站在黄线、绿线、蓝红和红线后面，四条线围成一个正方形，各条线的前面分别放着黄、绿、蓝、红四个桶，里面分别放着与桶颜色相同的20个小球。黄绿蓝红四个桶分别代表10分、5分、15分和30分，每队以获得更高的分数为目标。 项目目标： 公司整体绩效与各个部门绩效的最优处理原则 提高绩效的基础是加强人与人之间、部门与部门之间的通力协作 在资源有限的前提下，合理的分工与合作，资源的优化配置 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用 体现全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性 ;44、“企业管理沙盘3－空方阵”　　　时间：60min ;45、“海滩沙雕”　　　时间：120min;46、“盲人摸号”　　　时间：60min ;培训师;明阳天下拓展训练公司