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2010至2012年企业党委工作总结
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2010至2012年企业党委工作总结
篇一:2012年某国有企业党委工作总结
XXXX产业投资投集团有限责任公司 2011年党委工作总结及2012年工作思路 集团公司党委在省委、省国资委党委的正确领导下,认真贯彻落实科学展观,牢牢把握“高位求进、加快发展”的工作基调,紧紧围绕加快推进我省铁路建和集团公司的改革发展,以求真务实的工作作风和改革创新的精神不断加强和改党的建设,努力把党的政治优势转化为推进企业科学发展优势,为集团公司1至11月份完成融资61亿元、投资40.4亿元,实现营业收入277亿元、资产总额达到700亿元提供了强有力的支持和保障。
一、基本情况
集团现有党员3437名,下辖48个二、三级单位,其中建立党委的有30个,总支3个,支部210个。集团本部现有党员55名,设机关一、二支部。
(一)路桥集团:现有党员2632名。下属单位党的组织机构健全,其中党委18个,总支2个,党支部168个。
(二)川铁集团:现有党员649名。下属单位党的组织机构健全,其中党委8个,总支1个,党支部40个。
(三)路桥股份:未建立党委,现其党建工作由路桥集团党委代管,其下属单位党的组织机构健全。
(四)直属项目公司:1、二绕公司:2010年7月份建立党委。现有党员28名。2、南渝公司: 2010年7月份建立党委,现有党员32名。3、成兰公司:未建立党组织。现有党员2名。4、成渝公司:未建立党组织。现有党员2名。
5、兴蜀公司:未建立党组织,现有党员4名。6、新铁公司:未建立党组织。现有党员6名。7、叙大公司:由川铁集团代管,2011年年初建立党委。现有党员27名。
二、突出领导班子建设,提高领导干部引领企业科学发展的能力。
集团党委高度重视领导班子建设,着力提升引领企业科学发展的能力素质,激发爬坡上坎、击鼓奋进的斗志,加快推动科学发展。一是着力选优配强领导班子。根据集团公司改革发展稳定的需要,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,选任和提拔了一批善于经营管理、勇于改革创新、得到职工群众公认的优秀干部充实到路桥集团、川铁集团和路桥股份的领导班子。二是着力推进学习型领导班子建设。集团党委坚持以中心组学习为主,自学为辅,采取专题学习、举办讲座、外派参观培训等方式,推进学习型领导班子建设。年初,成立了集团党委中心组理论学习组织领导机构,制定了中心组理论学习安排意见,做到了学习内容、学习时间、学习目的和学习方式的“四明确”。全年召开了四次共计约700余人次的各级领导干部参加的党委中心组学习(扩大)会议,分别观看了省委书记刘奇葆在国防大学作的《四川:从悲壮走向豪迈》的演讲报告,听取了亚太地区著名战略管理、领导力专家,新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授作题为《领导力》的专题讲座,听取了省委党校副校长、教授、党建专家郭伟关于学习胡锦涛同志“七一”重要讲话专题讲座和四川省检察院职务犯罪预防处周祥康处长《国有企业职务犯罪风险及其防范》专题讲座。11月上旬还组织了集团领导、三大核心子公司总经理、总部各部门负责人以及三级公司的总经理一行近70余人前往大庆考察学习。通过推进学习型班子建设,切实提高了各级领导干部的理论素养,提升了治企兴企水平。三是着力加强领导班子作风建设。贯彻民主集中制原则,发挥班子整体合力。年内共召开了十一次党委会议,对重大决策、重要人事任免安排等重大事项共同研究、集体决策,确保了集团公司决策的民主化、程序化和科学化。
深入基层调研,密切职工群众联系。各级领导班子大兴求真务实之风,经常深入基层调研,理清工作思路,破解发展难题,倾听职工意愿,解决职工困难。
三、突出组织建设,增强基层党组织和党员队伍的活力。 一是建立健全党的组织建设。集团公司召开了第二次党员大会,选举产生了集团公司纪委。川铁集团召开了党代会,产生了新一届党委、纪委。南渝公司增补了三名委员。三级公司按照三同时的原则(做到在新建经济组织的同时建立党组织、调整经营管理机构的同时调整党组织设置、配备经营管理人员的同时配备党务工作人员,保证企业的生产经营活动开展到哪里,党的组织??设置到哪里、党的工作就延伸到哪里。二是深入开展党员党性教育。结合七一建党节这一重大节点,深入开展了知识答题、参观红色革命教育基地、参观地震灾区、送红色文化下基层、知识竞赛、看红色电影等教育活动,提高了广大党员的党性意识,激发了党员立足岗位、干事创业的内在动力。三是大力推行党务公开。通过公开栏、网站、会议、文件等多种方式对集团的党建工作在广大党员职工中进行公开、公示,认真落实党员在党内事务中的知情权、参与权和监督权,拓宽了党员参与党内事务管理的渠道。四是健全和完善党内基本制度。年内制定了领导干部上党课、领导班子民主评议等制度,规范
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