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2007山东专升本---管理学模拟题及答案 一、填空题　(每空1分，共20分)1、决策理论派的代表人西蒙认为，管理就是_____?2、目前一般认为管理的职能包括计划、组织、_____、_____这四种基本职能。3、科学管理之父泰勒通过对人的_____进行研究，通过劳动分工，提高_____。4、部门化是建立组织结构的_____或_____。5、领导者的职责和作用主要体现在_____和_____两个方面。6、上级可以把____分派给下级，也可以把_____委任给下级，但他的职责是绝对的,不可推卸的。7、只有在期望值_____，效价_____的情况下，才会对被激励对象产生最大的激励力量。8、组织变革的阻力来自_____、_____ 和_____ 三方面。9、影响权力影响力的主要因素有传统观念、_____和资历的影响。10、按生产任务重复程度和工作地专业化程度可以将生产类型分为_____ 、_____ 和_____ 。二、选择题 ( 每题2分,共50分 )1、（?）也可称之为“数字化”的计划A计划B规划C预算D目标2、（?）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果A宗旨B目标C使命D预算3、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（?）是其最基本也是最重要的要求A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确4、控制活动应该（?）A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行5、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（?）A关键路线法B计划评审技术C随机网络模拟技术D图表系统法6、某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为A．41％B．59％C．30％D．70％7、管理层次与管理幅度之间A．成正比关系B．成反比关系C．互不相关D．曲线相关8、下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是A．教员B．教研组长C．系主任D．校长9、风险型决策最常用的方法是A．决策树法B．极大极小损益值法C．极大极小损益值法D．极小极大后悔值法10、严格把关属于A．反馈控制B．预防性控制C．事后控制D．现场控制??11、为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的A．有效性原则B．及时性原则C．灵活性原则D．经济性原则12、传统组织理论认为，行使权力是为了A．工作的需要B．协调人际关系C．充分发挥人的积极性D．协调与外部环境的关系?13、下列项目中属于定性控制标准的是A．实物标准B．服务质量C．价值标准D．时间标准14、把权力定位于组织群体的领导作风称A．专制作风B．放任自流作风C．独断专行作风D．民主作风15、风险型决策与不确定型决策的主要区别在于是否存在A．明确的决策目标B．两个或以上的可行方案C．两种或以上的自然状态D．可知的各自然状态的概率16、下列属于激励因素的是A．薪金B．提升C．住房D．养老保险17、如果花费过多的时间、精力、资金于预算编制，就会使预算成为负担，人们称这种常见的预算工作中的错误为A．错把手段当目标B．预算过繁过细C．预算依据不足D．预算缺乏灵活性18、集中政策，分散经营的组织机构形式是A．单线制B．多线制C．事业部制D．矩阵制19、一个组织所在地的社会风气，对于这个组织来说，属于A．一般环境因素B．任务环境因素C．企业组织文化D．经营条件20、入学考试和体检属于A．事前控制B．事后控制C．过程控制D．现场控制21、一些人对权力、地位的追求，是人类需求层次论中A．第二个层次的需求B．第三个层次的需求C．第四个层次的需求D．第五个层次的需求22、企业的规章制度属于A．预防性控制的范畴B．纠正性控制的范畴C．过程控制的范畴D．反馈控制的范畴23、如果被管理者训练有素，有较强的独立工作能力和丰富的工作经验，则A．管理幅度应减小B．管理幅度可加大C．管理层次可加大D．管理人员应增加24、如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以A．缩小管理幅度B．加大管理幅度C．增加管理层次D．增加管理人员25、把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构一切行动听从指挥，这叫做A．集权B．分权C．擅权D．放权三．判断题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1．管理学研究的对象是如何实现组织的目标