第1章管理基础能力.pptVIP

第一章 管理基础能力; 模块一 企业管理基础能力; 第一章 企业管理概述; 第一节 企业概念及特征;沈阳飞机工业(集团)有限公司; “沈飞”自1951年创建以来，创造了中国航空史上的许多哥“第一”：中国第一架喷气式歼击机-歼5；第一架喷气教练机-歼教Ⅰ；第一架超音速歼击机-歼6；第一架双倍音速歼击机-歼7；第一架自行设计研制的高空高速歼击机-歼8；第一架超音速歼击教练机-歼教6；第一架高、中、低空侦察机-歼侦6；第一架全天候高空高速、良好机动性能的飞机-歼8Ⅱ；第一架空中受油机。“沈飞”为中国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献，被誉为“中国歼击机的摇篮”。; 改革开放后，“沈飞”实施军转民战略，走出了一条“军民结合”、“内外结合”的成功之路。公司充分发挥航空技术优势，大力开发民用产品，形成了汽车、轻金属结构、仓储物流设备、大中型机械设备、机电产品、民机零部件等六大系列300多种产品。 上世纪80年代后期开始，先后与国际多家著名飞机公司合作，开展民机零部件转包生产业务，2000年成功向美国波音公司交付首架737－700尾段，标志着沈飞民机零部件生产实现了由小到大，由低层次重复到高水平发展的大跨越。 ; 近年来，“沈飞”对外合作规模和范围进一步扩大，在国产飞机ARJ21和C919的研制中，承担了大量的任务。2007年又与美国赛