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XX公司組织架构与岗位职责汇总表
******发展有限公司 第Ⅰ版
PAGE \* MERGEFORMAT 56权然后知轻重 度然后知长短
公司组织架构
与岗位职责说明书
人力资源管理汇编
2013年8月28日
目 录
(公司组织架构与岗位职责说明书)
一、公司组织架构3页
二、综合管理部7页
三、采购部12页
四、成控部16页
五、工程部20页
六、财务部28页
七、营销部33页
八、设计部35页
九、物业公司36页
方案一:公司组织架构
董事长
总经理
副总经理
财务部
营销部
工程部
成控部
采购部
设计部
综合管理部
方案二:公司组织架构
董事长
副总经理
总经理
采购部
设计部
工程部
成控部
营销部
综合管理部
财务部
公司决策层岗位职责
董事长岗位职责:
1、独立进行多角度、全方位的行业调查,发掘公司优质投资项目批准、决定公司发展经营重大事宜;
2、负责项目所在地政府关系的协调与沟通;
3、 负责项目实施方案的规划、谈判决定和批准合作公司提出的重要HYPERLINK /gw/List_202.html \t _blank 报告;
4、批准年度HYPERLINK /hypx/List_192.html \t _blank 财务收支预算与年度利润分配方案;
5、通过公司的重要规章HYPERLINK /hypx/List_177.html \t _blank 制度;
6、决定设立分支机构和投资开发新项目;
7、决定聘用总经理、副总经理等高级职务;
8、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、总经理岗位职责:
1、直接对董事长负责;
2、对???发项目的设计、工程、预算、营销、人事等负直接领导责任,管理各部门日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作。负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
4、拟订公司内部管理机构设置方案;
5、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
6、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;
7、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
8、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、HYPERLINK /gw/List_211.html \t _blank 合同、合约和处理有关事宜;
9、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
10、执行董事会授予的其他职权。
三、副总经理
1、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见;
2、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案;
3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系。,以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系;
4、经常召开各部门工作会议,听取工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率;
5、建立建全公司规章制度体系,并负责监督执行。
6、总经理交代的其他事项。
二、综合管理部
(一)组织架构
办公室经理
行
政
司
机
档
案
管
理
员
前
台
文
员
人
事
主
管
法
务
顾
问
人
事
助
理
法
务
专
员
(二)岗位职责
2.1办公室经理
1、掌握公司主要工作的进展情况,落实办公室工作HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划和办公室内部的管理;
2、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持;
3、带领下属,打造为公司创造更多价值的队伍;
4、做好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;
5、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的企划;
6、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;
7、领导安排的其它临时性事情。
2.2人事主管
负责公司人力资源规划。依据公司战略目标和部门需求计划制订出人才招聘方案,满足部门人才需求;
2、负责员工培训,完成员工招聘、面试、录用、辞退、调动等劳动人事系列基础管理工作;
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等;
3、负责抓好公司劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律;
4、负责公司员工合同管理及劳动纠纷。1)签订劳动合同;2)交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;3)劳动合同存档管理;5、负责员工绩效考核、员工薪酬、劳动保护和福利保险的实施并监督执行。负责工资、福利、加班费及各类休假等审核报批
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