1.2施工组织设计.doc

沈阳城建档案馆 施工组织设计  PAGE 94 、 内容完整性和编制水平 一、工程概况 基本概况： 工程名称：沈阳城市建设档案馆 建设单位：沈阳市建委 建设地点：沈阳市 招标范围：土建、装饰、安装等工程。 结构类型及规模：建筑面积476㎡，框架结构，三层。 2、工程目标 2.1质量目标： 合格工程 2.2安全目标 (1）、事故负伤率控制在1.5‰以下； (2）、杜绝死亡、火灾、食物中毒； (3）、遇特发灾害天气，安全事故为零。 2.3文明工地目标： 新民市文明工地 2.4工期目标 2013 年 10 月22 日至2014 年 11月 30 日，共计405个日历天。 3、编制依据 3.1 本工程《招标文件》（包括工程量清单、技术规范等）； 3.2 工程招标图纸； 3.3国家及辽宁省的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《屋面工程技术规范》（GB50207-2002） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑涂料工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ 126-2000） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ149-90） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006） 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007） 二、施工准备计划 1、施工准备： 1.1技术准备 1.1.1根据建筑布局特点，测放好本工程的施工控制线，并做好施工引测控制点。 1.1.3根据本工程特点确定本工程的质量控制要点部位，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，并提前对各施工班组进行技术交底。 1.1.4组织人员进行钢筋、模板??样工作，绘制翻样图及钢筋料单表。 1.1.7编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责，确保工期。 1.2场内准备 1.2.1在正式开工前，对场内临时生活设施做好施工道路的硬化，临时用电布设、临时生产设施的搭设和大型机械设备的进场与就位。 1.2.2钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。 1.2.3其它小型机具使用前一周提供材料计划，以便调剂或购置。 1.2.4对模板钢管等周转材料编制材料采供计划，提早考察货源。 1.3场外准备 1.3.1向相关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。 1.3.2提前与监理、业主等部门联系，了解其内部有关规章制度及要求。 1.3.3提前与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、等部门取得联系，办理有关手续，沟通各方关系。 主要施工机械设备配置计划 2.1施工机械布置原则 施工过程中将机械设备进出场进行合理安排，做到从主要大型机械到小型机械的调配与本工程具体施工状况相协调，尽量避免机械进出场与材料运输的矛盾，满足本工程施工的需要。 2.2计划部署： 1、根据本工程施工特点，设置1台QTZ40塔吊。 2、对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。 3、主要施工机械配制详见后页附表。 3、主要劳动力配备： 施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在选择操作层人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平的操作人员。 公司根据项目部的各施工阶段劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配，以确保施工正常进行，拟投入劳动力计划详见后页附表。　 4、技术资料管理计划 该工程的质量目标为：确保合格，在工程施工中，加强现场技术、质量管理，还应加强资料及技术计划管理，证明质量的达标要求，满足建设单位、设计单位、监理部门及建设主管部门的规定，做到工程施工全过程的质量控制验证，提高质量管理水平，针对本工程重点列出以下技术计划及软件管理： 5.1工程技术复核计划： 序号复核项目施工人员 或班组技术复核人备 注1建筑物轴线测量员项目工程师业