国寿：“老大”的挑战.docVIP

PAGE  PAGE 7 国寿：“老大”的挑战 　　如何借助国企的优势灵活应对市场，决定着“寿险老大”的市场地位能否保住。 　　作为中国寿险业的“老大”，中国人寿转型的阵痛还在继续。 　　从“坐拥半壁江山”到“三分天下有其一”，再到如今“五分天下有其一”。近期披露的业绩中报揭示了这一痛点。 　　中国人寿（下称“国寿”）2016年半年报披露，今年上半年其市场份额为20.6%。从辉煌时期的49.4%（2006上半年）到20.6%（2016上半年），中国人寿的名义市场份额降幅近六成。 　　此外，受利率下行及资本市场波动等因素影响， 中国人寿总投资收益508.41亿元，同比下降49.1%。归属于母公司股东的净利润为103.95亿元，同比锐减67%。 年年下降的市场份额，对国寿来说，老大的座椅已开始坐不稳。 　　尽管面临的形势越来越严峻，但遵循改良式推进的中国人寿，并??诸如销售、产品体系改革等大动作。换言之，还在缓慢“转身”。与此同时，同样重个险、重价值的平安人寿则在多项重要指标上对中国人寿已形成赶超之势。 　　国寿的“老大”地位还能否保得住？时间或许很快就会给出答案。 　　转型之痛 　　虽然早在十年前保监会就提出“勿以保费论英雄”，但是，保费规模或者市场份额，仍是行业或者投资者衡量一家保险公司的惯用指标。 　　2012年，中国人寿集团董事长杨明生曾经在