国有企业文化建设中的问题与应对策略研究.docVIP

PAGE  PAGE 4 国有企业文化建设中的问题与应对策略研究 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01 　　摘要随着我国经济体制改革不断深入，国有企业面貌以及员工思想都发生了质的变化，但国有企业文化模式并没有做出根本性的调整，已无法满足员工的文化客观需求，无法凝聚人心，阻碍了国有企业的持续发展。因此，本文作者站在客观的角度，多角度阐述了国有企业文化建设中的问题，多层次探讨了国有企业文化建设策略。 　　关键词国有企业 文化建设 问题 应对策略 　　在企业生存发展道路上，企业文化是一种不可忽视的核心竞争力量，在国有企业改革乃至发展道路上扮演着关键性角色，有利于提高企业的创造力与凝聚力，增强其综合实力和核心竞争力。针对这种情况，国有企业必须综合分析文化建设中存在的各种问题，通过不同途径采取有效的措施加以解决，加强内部文化建设，优化完善管理制度，促进自身的全面发展。 　　一、国有企业文化建设中存在的问题 　　1.管理人员不重视企业文化建设，企业党组织的领导作用不明显。当下，在经营管理中，很多国有企业并没有意识企业文化建设的重要性，误认为其没有实质性的作用，过分注重产品、技术的开发以及升级，也没有将企业文化建设工作落到实处，流于形式，缺乏良好的企业文化氛围，员工工作的积极性、主动性不高。一直以来，在经营