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2016.6桥梁施工物体打击事故应急演练方案
PAGE
应急演练计划表
单位:XX项目经理部 编号:YL001
拟演练项目、地点、范围:
演练项目:钢结构XX物体打击事故应急救援演练。
演练地点:钢结构加工场。组织部门安质部协办部门项目部各部门、综合作业队主持人XXX效果目标增强项目部应急响应能力,检验项目部应急预案的可行性。计划演练日期2016年XX月XX日参与人员相关管理人员、相关施工工人应急演练人员分工具体见《演练方案》
演练程序具体见《演练方案》
观摩邀请业主、监理等单位有关人员观摩指导;资源准备责任部门资源名称责任部门资源名称责任部门备注:
救护车医疗救护组宣传横幅后勤保障组急救药箱后勤保障组吊机设备综合作业队警戒带后勤保障组模拟血浆后勤保障组通讯设备通讯联络组电喇叭后勤保障组车辆后勤保障组骨折夹板后勤保障组摄像机后勤保障组对讲机综合作业队主管领导意见:
签字: 日期:项目经理意见:
签字: 日期:策划人: 部门负责人: 日期:
PAGE 11
物体打击事故应急演练方案
为了更好地贯彻执行《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规范》、《广东省高速公路建设安全生产标准化管理规定》等法律法规和管理规定,落实安全生产月活动和XXX有限公司相关安全生产管理要求,保证应急反应资源处于良好的备战状态,指导应急救援行动有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,提高项目部应急处置突发生产安全事故的整体水平,经项目部研究决定,特制定物体打击事故应急演练方案。
一、演练目的
1、提高全员应对突发生产安全事故的风险意识
通过模拟钢结构XXX作业人员发生物体打击伤害事故应急救援各环节的实际演练,提高施工管理和作业人员防范生产安全风险的意识,掌握应对物体打击伤害事故的应急知识和处置技能,提高事故发生时的自救、互救能力。
检验应急预案效果的可操作性
通过本次应急演练,检验项目部编制的物体打击伤害现场应急处置预案中存在的问题,暴露应急预案存在的缺陷,验证应急救援预案在应对意外情况的适应性,找出项目部编制的应急预案需要进一步完善和修正的地方;同时,进一步检验项目部应急救援预案的可行性,以及应急反应物资的准备情况、应急预案整体或关键性局部有效性;检验应急工作机制完善性,应急反应和应急救援能力;检验各部门之间的协调配合能力。
二、组织要素
1、演练时间:二〇一六年XX月XX日
2、演练地点:XXX钢结构加工场
3、演练内容设定:钢结构XX加工场,作业人员正在进行栈桥钢结构加工作业。移动式起重机起吊钢管桩,勾住钢管的挂钩意外脱落,滑落的钢管将装吊工砸伤,伤员腿部可能有骨裂伤,并伴有前额外伤出血。目击工友第一时间进行救援,并立即向上级报告。应急救援总指挥下达应急预案启动命令,应急救援迅速有序开展……。
三、演练组织机构
1、演练领导成员
项目部成立应急演练指挥部,由项目经理任应急演指总练挥,项目党组织书记、总工和副经理任应急演练副总指挥,各职能部门和作业队为成员,统一组织开展本次演练工作。
2、参加演练人员
参加应急演练人员名单和通讯方式见表1。
表1 应急演练人员名单和通讯方式
序号姓名职务联系电话备注1总指挥项目经理2副指挥项目党组织书记3副指挥项目总工4副指挥项目副经理5警戒保卫疏导组长安质部长6技术保障组组长工程部长7后勤保障组长物机部长8通讯联络组长综合办公室主任9医疗救护组长综合作业队10抢险队队长综合作业队队长11工人8人钢结构加工场
3、应急演练指挥部职责
(1)总指挥:项目经理XXX,负责本次活动的组织和协调工作,具体主持本次活动。
(2)副总指挥:项目党组织书记XXX,负责应急演练活动的资源配备和监督工作。
(3)副总指挥:项目副经理XXX,负责现场应急演练具体指挥和处理工作。
(4)副总指挥:项目总工XXX,负责为应急演练提供科学依据和技术指导。
4、应急演练小组职责
(1)通讯联络组:综合办公室主任XXX任组长,负责组织相关应急人员集合和对讲机的管理发放工作。
(2)医疗救护组:综合作业队XXX任组长,负责呼叫120急救车、现场施救、对外呼救等。
(3)警戒保卫疏导组:项目部
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