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第六章 工程结算与决算 2009案例分析试题 试题五（20分） 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月，各月计划完成工程量及综合单价见表5.1： 表3.1 各月计划完成工程量及全费用单价表 1月2月3月4月5月综合单价 元/m3A500600180B750800480C95011001000375 （1）开工前开发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款，预付款从开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 （2）工程进度款逐月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。 （3）措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 （4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的10％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价???整系数为0.95。 （5）措施项目费以分部分项工程费的2％计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率为3.5％（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35％。 问题： 1.该工程合同价为多少万元？ 2.列式计算材料预付款，开工前承包商应得措施项目工程款。 3.根据表5.2计算1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？ 1月2月3月A630600B7501000C950 4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。 2009案例分析试题五答案： 问题1： 分部分项工程费 ＝（500+600）×180+（750+800）×480+（950+1100+1000）×375 ＝208.58（万元） 措施项目费＝208.58×2％＝4.17（万元） 签约合同价＝（208.58+4.17+20.86）×1.035×1.0335＝249.89（万元） 问题2： （1）材料预付款＝208.58×15％＝31.29（万元） （2）开工前承包商应得措施项目工程价款＝4.17/2×1.035×1.0335＝2.01（万元） 问题3： （1）1月份工程进度款＝（630×180/10000+4.17/2）×1.035×1.0335＝14.36（万元） 工程师应确认的工程价款＝14.36×0.9＝12.92（万元） （2）2月份，A分项累计完成1230m3，比原计划多完成1230/1100-1＝11.82％， ＞10％，应对超出部分调价，综合单价调整为：180×0.95＝171元/m3。 应调价的工程量＝1230-1100×1.1＝20m3； 不需调价的工程量＝600-20＝580m3 工程进度款＝（20×171+580×180+750×480）×1.035×1.0335 ＝50.04（万元） 工程师应确认的工程价款＝50.04×0.9-31.29/3＝34.61（万元） 问题4： 2010案例分析试题 试题五：(20分) 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部 分项清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，率为3.35％。有关工程付款的条款如下： 1、工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。 2、工程进度款每3个月结算一次。 3、在各次工程进度款中按5％的比例扣留工程质量保证金。 施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。 分部分项工程计价数据表 ABCDEFG清单工程量（m3）15000360002250030000180002000018000综合单价（元/m3）180200150160140220150 经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。 第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。 　　问题： 　　1、计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1中，并列式计算工程预付款。 　　2、根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响影响。 　　3、若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2）?说明理由。 　　4、按实际