中国项目管理成就奖管理办法（试行）.PDFVIP

中国项目管理成就奖管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为了充分、全面展现中国项目管理的发展成就，推动中国项目管理理论研 究与应用开发的发展，树立中国项目管理的实践标杆，弘扬在促进中国项目管理的专业 化、职业化、标准化、信息化、多元化和国际化发展方面所做出的突出贡献，特设立“中 国项目管理成就奖”（China Project Management Achievement Award，以下简称为“成就奖”， 缩称为“CPMAA”），以表彰我国各行各业在项目管理专业领域取得的、以某种有证据的 形式获得国内或国际认可的突出成就（包括研究成果、实践标杆、应用推广、软件、著 作等）。 第二条 中国项目管理成就奖是由中国唯一的跨行业、跨地区的全国性项目管理专 业组织——中国（双法）项目管理研究委员会（Project Management Research Committee, China 以下简称为 PMRC）发起、联合国内行业性和地区性项目管理专业组织共同设立 的中国项目管理专业领域的综合性奖项，以表彰由中国公民和组织机构取得的或外国公 民和境外组织机构在中国境内取得的具有显示度和推广价值的项目管理研究成果、实践 标杆以及为推动中国项目管理发展所做出的突出贡献。中国项目管理成就奖下设“杰出 项目管理研究奖”、“卓越项目管理实践奖”和“项目管理发展贡献奖”。杰出项目管理研究奖 主要面向项目管理理论与应用研究成果，成果载体可以是研究报告、论文、专著、标准、 软件等；卓越项目管理实践奖主要面向具有应用创新或标杆示范作用的成功项目管理或 项目化管理实践，成果载体可以是实践总结报告或项目（化）管理体系文件等；项目管 理发展贡献奖主要面向在促进中国项目管理专业化、职业化、标准化、信息化、多元化 和国际化发展中做出的突出贡献，包括学科发展、普及教育、应用促进等方面，成果载 体为总结报告、教材等。 第三条 中国项目管理成就奖每年评选一次。由中国项目管理成就奖评荐委员会按 照评选原则、当年申报项目的实际水平，确定授奖奖项。 第四条 中国项目管理成就奖评选工作以“专业认可、交流分享、宣传推广”为导向， 倡导自主创新、总结提高、普及推广，注重科学、公信、实效，坚持公开、公正、公平。 第五条 为了科学、公正、客观地开展中国项目管理成就奖评选工作，制定本办法。 - 1 - 第二章 组织管理 第六条 由中国项目管理成就奖发起单位组织成立中国项目管理成就奖评荐委员 会。设主席 1 名、副主席 2~4 名、委员 11~25 名（委员总数须为单数），由来自不同行 业、地区的项目管理相关领导和专家组成。 中国项目管理成就奖评荐委员会履行以下职能： （一）审议并通过中国项目管理成就奖评选规则； （二）聘请评审专家委员会的组成人员； （三）作出授予或撤销中国项目管理成就奖的决定。 第七条 中国项目管理成就奖评荐委员会下设中国项目管理成就奖办公室（以下简 称为“成就奖办公室”），成就奖办公室设在中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 秘书处。 成就奖办公室履行以下职能： （一）拟订中国项目管理成就奖评选规则； （二） 建立中国项目管理成就奖评审专家库，推荐评审专家委员会的组成人员； （三）制定中国项目管理成就奖评选年度工作计划和方案； （四）承担中国项目管理成就奖评荐委员会日常工作。 第八条 成就奖办公室在评审专家库范围内推荐有关方面的专家组成评审专家委 员会，由中国项目管理成就奖评荐委员会审定。年度评奖工作结束，评审专家委员会自 动解散。 评审专家委员会的职责： （一）负责中国项目管理成就奖的专业评审； （二）撰写评审报告； （三）对中国项目管理成就奖评选工作提出建议。 第九条 中国项目管理成就奖评荐委员会、中国项目管理成就奖评审专家委员会的 组成人员不得交叉任职；评审专家委员会的组成人员不能