新联通增值业解务决的方案.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新联通增值业解务决的方案

;一、新联通新定位 二、新联通业务发展方向 三、新联通增值业务情况 四、新联通与民航总局战略合作优势 为新联通的客户群体建立优惠机票订制业务 为新联通在全国重点机场设立贵宾VIP服务场地 配合新联通打造高端品牌,与集团客户和政府企业接轨 ;新联通新定位; 电信市场的竞争已经从单纯的价格竞争演变为质量竞争,电信的主要业务也由基础电信业务向增值电信业务转变。 电信产业价值链的结构也随之发生了巨大变化,用户的通信需求已经开始从简单的语音通信向信息通信转变,信息的作用不断强化。 因此客户需要能够为其提供网络通信、IT以及业务流程系统整体解决方案的提供商,在“以客户为中心”的导向下,满足客户这种“一站式购物”的需求,是新联通未来业务的发展方向;;竞品分析;;;;;新联??与民航总局战略合作优势;为新联通的客户群体 -------建立优惠机票订制业务;合作模式;合作流程;成功案例;为新联通在全国重点机场 -----设立贵宾VIP服务场地 ;目前三大运营商与机场合作情况;新联通未进机场城市;配合新联通打造高端品牌, 与集团客户和政府企业接轨;机场旅客人群分析;合作愉快

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档