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第四讲信息系统规划;信息系统战略规划 信息系统规划的重要性 信息系统规划的内容、特定和步骤 信息规划的方法 关键成功因素法 战略目标集转化法 企业系统规划法 基于BPR的信息系统规划;信息系统战略规划;战略规划的概念;信息系统的战略规划;信息系统规划的重要性;系统规划是信息系统的长远发展规划;信息系统规划的内容;系统规划的目标 制定管理信息系统的长期发展方案，决定管理信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模以及发展进程 系统规划的内容 确定目标和总体结构 分析企业现状 可行性研究 企业流程重组 对相关信息技术的预测 资源分配计划 ;确定目标和总体结构;分析企业现状;可行性研究;企业流程重组;对相关信息技术的预测;资源分配计划;信息系统规划的特点;全局性：面向全局的、未来的、长远的关键问题。 高层次：高层管理人员是工作的主体。 指导性：对系统的描述仅在宏观级上进行，划分子系统，划分数据类 管理与技术相结合：应用现代信息技术有效地支持管理决策，规划人员对管理和技术发展的见识、开创精神、务实态度，也是系统规划成功的因素 环境适应性：要求服从企业总体发展规划，并且随着环境的发展而变化;信息系统规划的步骤;确定规划的 基本问题;信息规划的方法;职能需求法 关键成功因素法CSF 战略目标集转化法SST 企业系统计划法BSP 基于BPR的信息系统规划;关键成功因素法;关键成功因素法;关键成功因素法;关键成功因素法;关键成功因素法;关键成功因素法;关键成功因素法;战略目标集转化法;战略目标集转化法;战略目标集转化法;;企业系统计划法BSP;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;;;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法;;企业系统计划法;企业系统计划法;;企业系统计划法;企业系统计划法;企业系统计划法的意义;企业系统计划法的优缺点;三种方法比较;信息系统规划方法的发展;第三讲 复习 ;;;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;基于BPR的信息系统规划;案例：图书馆业务流程重组;图书馆组织结构的重组;图书馆组织目标的重组;图书馆工作流程的重组和简化;关注图书管理员的主体价值