西游记人物分析和项目管理分析.pptVIP

《西游记》 师徒五人人物分析;五类人格的“超完美组合” 有人说：按照不同人的性格取向和控制欲望的强弱，可以把人分为五类： 控制欲强而性格内向的是“完美型” ——唐三藏 控制欲强而性格外向的是“力量型” ——孙悟空 控制欲弱而外向的是“活泼型” ——猪八戒 控制欲弱而内向的是“和平型” ——沙和尚 控制欲极弱且性格内向的称为“学习型” ——白龙马;唐三藏 优点——有大毅力、执着、有耐性、 善良、慧根深、佛心坚定、 信仰坚固、不达目的决不罢休 缺点——缺心眼、耳根软、 领导力差要靠强制性让人服从、 迂腐、愚忠、太善良、胆小怕事、是非不分;孙悟空 优点——能力强、人际关系好、有干劲、 责任心强、忠诚、重情重义、不畏恶势、 重情义、除暴安良、忠心为主 缺点——耐心不足、遇事急躁、滥杀、 眼界窄见识不够、脾气暴躁、 不善合作、脾气火爆、没耐性;猪八戒 优点：体贴、善良、忠诚、有爱心、 热爱生活、能吃苦 缺点：懒惰、好色、没毅力、 胆小怕事、没担当、贪吃贪色;沙和尚 优点：能打、维护协调师徒关系、 兢兢业业、不辞劳苦、能忍、 憨厚朴实、老实忠厚、任劳任怨 缺点：大众脸、没担当、人云亦云、无主见;白龙马 优点：供唐僧坐骑，历尽艰辛、 沉稳、耐得住性子、脚踏实地、 任劳任怨、不计回报、沉稳睿智 缺点：实力较差、缺乏自主意识;西游记中各人的角色;成功项目团队应该具有的精神 （一）目标明确，永不言败的精神。 （二）以人为本，用人所长，有效组建团队。 （三）积极沟通，有效解决冲突。 （四）恩威并施，重视情感管理。 （五）居安思危，完善团队。;分析唐三藏： 他是一个对目标坚定、执著追求的人，无论遇到困难、危险还是诱惑，他从未放弃自己的追求，他擅长用人，也擅长用权 唐僧作为团队核心，对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力既是团队其他成员的榜样，又对团队的成功起着关键作用。 唐僧的不足：胆小怕事、是非不分。 ;缺乏周密的项目计划;一个成功的项目经理应具有的素质 素质之一：项目启动能力——做对事比会做事更重要！ 素质之二：项目计划能力——规划是项目成功的基础！ 素质之三：项目控制能力——保障计划，应对变化，持续改善！ 素质之四：项目收结能力——龙头凤尾，善始善终！ 素质之五：项目经理人的领导力和影响力 素质之六：项目团队建设与人员激励能力 素质之七：项目沟通能力 素质之八：项目风险管理能力 素质之九：项目的成本管理能力 素质之十：项目环境下的冲突解决能力;世·界 我们因世·界而出色，世界因我们更辉煌