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翻转式多媒体子电电脑桌
一个物理学人的设计生涯(1) 翻转式多媒体电子电脑桌;引之;对于多媒体电子课桌,每个人都不太陌生。但招标要求书中显示器升降部分的要求说明引起了我的注意:;我见过这种升降式电脑桌,感觉这种电脑桌用做课桌会很不舒服。这种升降机构要是用在高级会议中心的讲台上才合适。;出于设计师“忠于客户要求”的职业习惯,我在阿里巴巴上搜索了一下这种升降机构的供货价。
哇塞,1500元!批量价格也不会低于1200元!;搜索了几个升降式多媒体电子课桌的使用场景,本师顿觉很不舒服。;于是乎,开始和自己的团队搞了几个初步的方案。这些图中最关键的就是那张翻转结构示意图。;两周后,我拿着我们的设计方案去和委托方面谈。;原来设计还要忠实于“政治”;可是,本师是物理学人,不懂政治。但在设计产品方面,本师认为,设计原则应该蔑视政治。原因是:;列宁比霍金伟大?斯大林比哥白尼伟大?也许你认为本师刚才的话说得不够理性。你可能认为马克思应该和凯恩斯比较,可是本师不是学经济的,单就对人类文明的价值来说,单就一个设计师应该忠实于政治还是应该忠实于造物主来说,本师有让关公战秦琼的必要。;既然已经搞通了自己的思想问题,那么本师就只有坚持自己的设计思路,一条道走到黑了。
着人在“系统集成论坛”、“教育装备论坛”等坛子里面把上家公司拒绝的多媒体电脑桌方案发布上去。一共发了20个左右的论坛。结果:;中兴通讯下属的教育学院来电咨询,欲采购2000多套产品,替换原有的产品。
长春空军某部军地两用人才培训处来电欲订购一个教室。
佳木斯空军某部军地两用人才培训处来电欲订购一个教室。
。。。。。。。;仓促应战,做方案,做样品。
我们正常的研发流程是:立项-确定设计目标-结构设计-应力分析-仿真分析-实物模型验证-样品。
但这次仓促,直接从结构设计跨越到了样品阶段。而且这个过程重复了五、六次,每一次都没有成功。
辛辛苦苦通过中铁、大巴、自驾车跑到上海三次、佳木斯一次、长春二次,花费了6万元打样费、4万元差旅费。;我们前几次样品物流过程中损坏严重;安装起来很复杂???一个人无法独立完成。;在中兴通讯学院现场安装,工具缺乏,为了一个螺丝打车出去跑两个小时才能买回来。;中兴集团上海公司。这个地方我们去过三次。我清楚记得中兴楼群上湛蓝的天空充满的无奈。 “你们这样辛苦,何必呢,就不能拿个让我们满意的样品吗?”中兴的客户这样善意地建议我们。;2010年6月1日的上海,天气还比较凉爽。既然工作不顺利,那就是造物主让我暂时停止一下工作,去看一下据说“看了后悔、不看也后悔”的世博会了。;我只看不用排队或者排队在10分钟以内的馆。我的任务是替造物主审视人世的繁华,但我还是注意到了一些不和谐的角落:展台上的射灯架设计不合理,有的被拥挤的观众挤坏了。;就在拍摄完上一张照片后的3分钟内,造物主终于被我的精神打动,他悄悄地在我的路线上设计好了能够启发我的一个物体,这个物体是什么,我今天还不能说,总之,一看到他,我立刻茅塞顿开,云开雾散的感觉向我袭来,仿佛来到了黎明的阳台。;插播一段广告,也说明一下多媒体电脑桌新结构的特点:;我顺便来批评一下电动升降式多媒体电脑桌的不足;结构上的问题解决,并不意味着前面都是通途。但是,有爱(因斯坦)哥、牛(顿)哥、哥(白尼)哥等豪杰领路,我们克服了一个个困难。半年过去了,我们做成的案例如下:;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;案例二 江苏省某城市信息中心多媒体培训教室(2010年9月,52张单人位+4讲桌);Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;案例三 北京某高校两个多媒体培训教室(2010年10月,88张单人位+2讲桌);Evaluation only.
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