高效新员工户外拓展的方案.pptxVIP

2013年8月7日;培训指南;培训时间：2013年 培训天数：1天拓展+1天休闲 培训地点：逍遥谷基地 培训对象：全体人员 参训人数：100人 培训教官安排：3 位教官，1位工作人员 培训队伍安排：分为3个队，每个队30人左右;;流程安排;主题;主题;培训项目安排;破冰游戏 项目介绍：任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。 项目效果：促进人与人之间的交流，消除陌生带来的隔阂；迅速地让参与者进入游戏氛围。 分组 项目介绍：随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。 项目效果：用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。;;项目介绍： 队员站在1.5米高的跳台，背对团队，笔直往下倒，身后由团队成员用双手组成的“人床”，稳稳接住往下倒的队员。 项目效果： 增强胆识及自控能力；信赖团队，体现对团队责任感和信任感 。;;项目介绍： 一个团队同穿一比长鞋，与另外几组竞赛到达项目效果地。 项目效果： 只有积极面对，进行有效的沟通和良好的协作，体现团队的热情，活力，步调一致，齐心协力；树立市场竞争意识；增强团队凝聚力。;;项目介绍： 学员爬上高达7米的立柱上，站立后跳起并抓住位于立柱前方的单杠。 项目效果： 挑战自我，战胜困难，勇敢向前。当面临抉择的时候，只有大胆的跳出去，才能拥有真正的海阔天空。;;项目介绍： 建立在平庸与成功间的道路只是一条细细的钢索，在这段艰难的历程中，我们所依仗的只是三条软软的扶绳。 项目效果： 体会做事由不敢到尝试；由简单到复杂；体会坚持的重要。克服面对困境时的心里压力；增强自信和忍耐力；提高自控能力。;;项目介绍： 团队中的每位队员轮流爬到6米高空桥面,从自己的起点位置跃到另一端,安全的返回地面。 项目效果： 飞跃断桥是一项以个人为单位的活动，风险值偏高，主要运用于提高个人自信心，超越个人的心理极限。;;项目介绍： 团队在没有任何培训器材协助的情况下共同努力翻越4.0米高的墙壁。 项目效果： 培养团队合作精神,分工明确，合理计划，勇于奉献，团结协作。 ;;休闲项目名称：探险溯溪TANXIANSUXI ;;休闲项目名称：悬崖速降XUANYASUJIANG;;基地介绍;逍遥谷拓展基地介绍;师资队伍介绍; 高 原;姓 名：梁腾飞 老师 职 位：博盛核心拓展培训师 专业资质：中国地质大学管理学、登山运动协会指导员证书 培训风格：工作细致、热情开朗、亲切随和、充满激情。在培训过程中有着极强的洞察力和应变能力，对学员能够深入观察，捕捉学员在项目和回顾中的闪光点，通过有效的提问、深入浅出的引导，让学员在自然快乐的体验中，完成学习和思考的过程。;*专业户外拓展培训师 *拓展培训导师 *体验式学习课程计设师 *专业军训教练 致力于提升团队激情培训特色：风趣幽默，感染力强，培训风格 轻松愉快，氛围热烈。 培训风格：培训严谨、责任心强、亲和力好，在培训中能与学 员充分互动，创造出轻松愉快的学习氛围。 主要课程；《管理 执行与高绩效团队建设》、《企业文化与团队精神》、《新员工 入职培训》、《青少年素质拓展训练》、《亲子拓展培训》《管 理沟通与人员激励》、《如何打造一个高绩效团队》、《员工综 合素质训练》、《心态建设》、《目标管理》、《沟通与团队精 神建设》《打造精英团队拓展课程》《销售精英团队培训课程》 曾培训过的团队有中国移动、、华工EMBA研修班、东风日产、 德邦物流、碧桂园集团、美的集团、中大EMBA、、广东移动、 广州中医药、天欲房地产、广电集团、创维集团、中国银行、光 大物业等。 管理难，难在管人，而管人难，难在管心，打造“活性”团队”;逍遥谷基地;成功案例;成功案例;成功案例;福特汽车有限公司; 为客户量身定做一套系统培训方案，方案要求有针对性、合理性、严密性、实效性和可 操作性； 培训基本供应：包括主题条幅、饮用水、训练服装、培训器材设备等； 安全保障：按方案严密执行，确保100%的安全，同时为学员购买10万元保额的意外保险，使培训达到双重保障； 拍摄：有专员负责整个培训流程的拍摄，培训结束后三个工作日内将所拍内容进行整理并全部刻录成光盘赠送与客户； 培训评估总结报告：依据培训过程每位学员的表现与反应情况进行评估，最后汇总编制成总结报告，报告内容包含改善方法与培训建议； 网络合作营销：根据企业的产品或服务撰写宣传文稿，并发布到相关??网站，这些网站包括各大B2B B2C平台、分类信息网、行业门户网与相关论坛等；同时为企业建立5个网络营销博