不断提高自身业务素质--杨小怀个人业务总结材料 (8000字).doc

PAGE9 / NUMPAGES9 不断提高自身业务素质--杨小怀个人业务总结材料 (8000字) 不断提高自身业务素质 培养自己独当一面的能力 杨晓怀评选技师个人业务总结材料 我叫杨晓怀，现年49岁，生于1963年，是中国水电建设集团十五工程局有限公司第三工程公司员工，现就职于中水十五局有限公司南水北调中线一期工程镇平段施工二标项目，担任项目安全协调部部长。本人自1981年参加工作，于1993年12月取得驾驶员高级工职称，从参加工作至今，先后参与了我局承建的盐环定扬黄定边引水工程、宝鸡峡渠首加闸加坝工程、甘肃龙首二级西流水水电站工程、突尼斯科比尔水电站工程、京沪高铁工程、南水北调镇平二标工程，并先后在这些工程中担任驾驶员、机械分队长、队长、拌合站站长、机械养路队队长、安全协调部部长等职务或岗位，为我局的强盛和繁荣贡献出自己一份微薄之力，现将本人近年来的工作情况总结于下： 自参加工作至2004年，本人岗位一直是驾驶员，从我从事驾驶工作以来，我注重学习专业知识，不断增强业务素质。始终把素质过硬当作合格驾驶员的基本功，经常利用业余时间，学习钻研行车驾驶、交通法规、机械原理等方面的知识，拓宽知识层面，提高自身素质。在甘肃龙首二级项目施工中，我驾驶康12东风车，经常往返于张掖、兰州等地点，项目上施工材料用量大，时间非常紧，而项目的进场道路状况复杂，山高、坡陡、路窄、弯急、视线不佳，在各季节经常会遭遇雨雪、大雾等恶劣的气象条件和塌方、泥石流等恶劣的道路状况，为保证行车安全，平时注意车辆保养，每天上下班都坚持先检查车况， 看车辆是否有毛病，发现问题，及时维修，每次都是在确认车辆良好情况下才出车，较好防止了行驶路上出问题。工作中不怕苦累，经常起早贪黑，加班加点，但从无怨言。从而有效的保证了项目各类材料的及时到位，为项目的按期完工打下了坚实的基础。 2004年至2007年，在突尼斯科比尔大坝项目担任机械队长兼任拌合站站长职务，从一名具体操作手提升到一名管理人员，不但要自己干好本职工作，而且要领导一般人员，独立担当一面，深感自己肩上的担子更重，压力更大。针对新岗位，自己调整心态，变压力为动力，不断的提升自我素质，在掌握专业技术的基础上，摸索自习管理方面的知识，确保一线的施工。因此我制定了部门操作规程，落实各人的岗位和职责，提前计划，定期检查，确保机械设备和拌合系统的有效出勤率。在我分管的那段时间，没有因自己所管辖的部门而造成生产停工或延误。 2008年至2010年，在京沪高铁局管项目担任机械队兼养路队队长职务。京沪高铁是国家重点项目，项目的土石方开挖运输量大，工期紧，在这种情况下，施工设备的出勤率和道路保养的好坏，就对工程进度产生直接影响， 2011年至今，在南水北调中线镇平二标项目，担任施工协调安全部部长，对于这个新岗位，自己从严要求。这两项工作与自己以前干的岗位都没有直接关系，是一门新学问，要把工作干好，首先自己懂得专业知识，对于接近50岁的我来说，是一个新的挑战，但我从不气磊。针对具体工作，本人进行了摸索探讨，南水北调中线工程协 调工作，是牵扯到当地农民利益和国家重点工程建设的矛盾利益体，本项目渠道长达12公里，涉及沿线3个乡镇，17个自然村的征地和拆迁工作，事情非常复杂 2012年技术员个人工作总结 自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆???导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正： 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。 3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。 4、负责决算各分部分项工程计量工作。 5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。 2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！ 3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。 4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！ 三、不足之处 1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。 2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。 3、施工方案的编制