设备工作管理程序学案.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设备工作管理程序 ;零星维修、加工工作程序;零星加工、维修;零星加工、维修;设备大修计划;(四)工作程序: 1.基层站队编制设备大修计划表及填写设备大修理审批单,并报设备管理岗。 2.设备管理岗汇总初审。 3.设备管理岗组织相关人员对大修计划的全面性和必要性进行讨论。 4.设备管理岗整理讨论结果。 5.作业区分管领导审批大修计划。 6.设备管理岗将大修计划及大修审批单报事业部审批。 (五)注意事项: 1.基层站队根据现场设备现状及大修周期编制大修计划,在审批单中一定要写清大修理由。;(一)目的:为了及时完成大修立项的生成及上报,保证大修立项的准确性和全面性。 (二)涉及部门及岗位:基层站队、设备管理岗、作业区经理、经营管理岗。 (三)界面划分: 基层站队:负责填写大修立项申请,提供设备大修的相???资料。 设备管理岗:负责填写设备大修合同立项表。 作业区领导:负责设备大修立项表审批。 经营管理岗:负责预算审核及上报事业部相关部门。;设备大修立项;设备大修方案;设备大修方案;设备大修开工;设备大修开工;设备大修工序验收;设备大修工序验收;设备大修方案变更;设备大修方案变更;设备大修验收;设备大修验收;设备修保;设备修保

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档