07-11四步法实战训练PPT0524-周小桥.pdf

汽车行业 项目管理四步法 实战训练 周小桥，MBA，PMP 光环国际管理培训中心 1 中国汽车行业现状分析 2006年中国汽车产727.97万辆,销721.60万 辆, 同比增长27.23%和25.13%; 2006年中国汽车产销一举超过日本, 成为 仅次于美国的第二大新车销售市场; 2 中国汽车行业现状分析- top10 排名 企业 全年累计(万辆) 1 上海通用 36.54 2 一汽大众 34.12 3 上海大众 34.06 4 奇瑞 27.24 5 北京现代 26.18 6 广州本田 22.43 7 一汽丰田 21.04 8 吉利 20.43 9 神龙 20.13 3 10 东风日产 19.89 1 当今世界汽车最新技术与发展趋 势 环保法规日趋严格 安全技术广泛使用(ABS/EPS/安全气囊) 消费电子程度越来越高 4 汽车行业项目管理理论基础 Project Management Body of Knowledge (PMI) Advanced Product Quality Planning and Control Plan (AIAG) Automotive Project Management Guide (AIAG) 5 何谓项目?-PMI的定义 项目是为了完成独特的产品或服务而进行的一次 性地努力。 一次性的意思是每个项目都有确切的起点和确切 的终点。 独特的意思是该项产品或服务以其某种突出的方 式有别于其它所有产品或服务。 6 2 项目分类 分类标准 例子 按照规模大小来分 特大型项目、大型项目、中型项目、小型项目…… 按照复杂程度来分 复杂项目、简单项目…… 按照行业领域来分 建筑项目、工业项目、农业项目、医疗卫生项目、 纺织项目、交通项目…… 按照结果来分 产品项目、服务项目…… 按照用户来分 有明确用户的项目、无明确用户的项目…… 按照性质来分 科研项目、技术改造项目、产品开发项目、风险投 资项目、技术引进项目、政府采购项目…… 7 何谓项目管理? 项目管理就是