企业风险管理与内部控制的实施策略应用.pdfVIP

Management 经管空间 企业风险管理与内部控制的实施策略应用 鞍山平达购物广场 王新华 摘 要：随着改革开放的一步步深入，我国企业逐步与世界接轨，然而企业在享受全球化市场带来的机遇的同时，也面 临着资本市场所带来的挑战。企业的潜在风险是企业在运行中的定时炸弹，会对企业的发展造成阻碍甚至会导致企业 的破产，因此，企业风险管理与内部控制策略的有效实施和应用，对企业的健康发展具有重要意义。 关键词：风险管理 内部控制 策略应用 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2015)09(c)-028-03 21世 纪 以 来 ,企 业 所面临的风险越来越多,也越来越 企业的内部控制则是针对企业内部运营的各项事宜的规 复杂和危险,在这之中暴露出企业在风险管理上的很多问 划与管理,从而达到对内部运营、企业发展的相对控制。 题 ,要 想 积 极 应 对 风 险 ,做 好 风 险 预 防 和 风 险 控 制 ,一 定 离 企业内部控制的内容主要包括对企业操作程序和操作手 不 开 企 业 内 部 控 制 这 个 手 段 。在 企 业 运 行 过 程 中 ,内 部 控 段合法性的监督,对企业生产流程的合理性的规划,对企 制 应 当 结 合 企 业 风 险 管 理 ,积 极 做 好 风 险 防 范 工 作 ,并 且 业运行高效化的引导和促进,对企业财务可靠性的确保 保障在风险突发时企业内部的凝聚力和应对执行力。应用 等等。 科学合理的风险管理和内部控制的实施策略,协同配合, 企业内部控制的主要目的是以决策层、领导层以及其 保障企业利益。 他人员以实现企业经营目的为目标,在企业的正常运转中 实施确保目标实现的策略和措施,确保企业具有合法而有 1 企业风险管理与内部控制概要 效的运营程序。 1.1 企业风险管理的内容及影响因素 1.3 企业风险管理与内部控制的关系 风险原是指在实现目标的过程中,可能出现的阻碍目 企业的风险管理与内部控制都是为了企业更好地发展 标实现或者影响目标进程的危险。企业风险管理指的是企 而 存 在 的 ,两 者 既 有 共 同 的 领 域 与 目 标 ,又 有 各 自 的 职 责 所 业 对 企 业 内 部 可 能 出 现 的 各 种 风 险 的 预 测 、识 别 、判 断 、分 在 。近 年 来 ,随 着 全 面 风 险 管 理 的 行 业 标 准 的 推 进 和 实 施 , 析等,并对不同的风险进行合理预防和科学应对的管理体 两者在一定范围内存在着相互融合的发展趋势。 系,旨在尽最大可能地降低风险出现的概率以及减小遭遇 然而风险管理与内部控制仍然存在许多的不同之处, 风险时的各项损失。 对于风险管理来说,在实行全面风险管理之后,其主要包含 企业风险管理的内容主要包括对潜在风险的前期预 了 风 险 对 策 、事 件 识 别 、目 标 设 定 、过 程 监 督 、信 息 沟 通 、控 测,在企业正常运行过程中对风险进行防范,在风险出现时 制 活 动 、风 险 评 估 、环 境 控 制 这 八 个 方 面 [1],风 险 管 理 内 容 涉 有科学而迅速的应